日前,中泰礦冶召開11月份經濟運行分析會,全面總結分析11月份公司生產經營情況,掌握企業運行動態,認真研究下一步工作方向和具體舉措,把握“穩”的要求,找準“進”的方向,盯住“高”的目標,譜寫“新”的篇章。中泰礦冶黨委副書記、總經理賀力海,黨委副書記、紀委書記、工會主席尚曉克,黨委委員、副總經理王文明等領導及各部門負責人、技術人員參加會議。
會上,相關處室專工分別匯報了11月份公司經營、物流、熱電廠生產、電石廠生產、重點管控工作等,通過數據對比、原因分析,結合公司“精打細算、精益生產、精心操作、精準管控”的管理理念,算細、算精、算實安全經濟效益、設備經濟效益和工藝經濟效益,集眾智、匯眾力保障公司經濟目標的順利完成。物流中心結合疆內、乃至國內各電石廠家生產、銷售及后市預測,原煤市場等多個方面的對比分析,較好地掌握市場供需關系,通過適時調整經營戰略,實現了降本增效提高經濟效益的目的。
會議強調,各部門要對照年度目標,找準當前經濟運行中的突出問題和短板,認真分析裝置生產運行情況,加強工藝參數分析,強化工藝運行操作,提高車間對異常數據的敏感性,及時調整原材料摻混,眼睛向內穩定生產運行,助力各項目標任務穩步推進、高效落實,確保高質量完成全年經濟目標任務。
會上,賀力海結合經濟運行情況分析研判當前形勢,對下一步工作作了要求。一是歲末年終的關鍵時刻,各部門要各司其職、自主有序地開展好設備檢維修、隱患排查、冬季“四防”各項工作,確保安全生產穩定運行。二是持續開展好降本增效工作,嚴控費用成本,全員形成節約意識、降本增效思維,從小事做起,從節能降耗、安全管理等入手,將降本增效工作貫穿安全生產的全過程,更好的服務于安全生產。三是落實好原材料管控工作,針對近期嚴寒降雪天氣影響原材料運輸的情況,相關部門和處室要協調對接、統籌應對,保障原材料消耗量與進貨量基本持平,生產車間嚴格按照公司生產運行要求及時調整負荷,全員共同發力,確保歲末年初各項工作安全有序開展,助推完成全年生產經營目標任務。
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