通訊員 霍轉靈 報道：當前正值決戰四季度全面完成年度各項經營目標的關鍵時期，新疆天業天偉化工有限公司電石廠緊緊圍繞生產經營、安全環保、降本增效、班組建設等重點工作，強化安全思想教育，狠抓現場安全管理，嚴控薄弱環節，消堵安全漏洞，扎實推動各項安全措施落實落地，為圓滿完成全年目標任務再加“碼”。

繃緊安全思想“責任弦”。該廠圍繞消防宣傳月主題，結合四季度安全工作特點和冬季“九防”工作，以典型事故案例為切入點，充分發揮安全警示教育引導優勢，開展典型事故案例教育和安全警示教育。同時，安全管理室聯合電石車間利用班前班后會組織班組員工學習，深刻剖析事故原因，用事故教訓提醒員工遵章守紀、遠離風險隱患，筑牢安全思想防線。

“觸目驚心的畫面和震撼人心的事例，警醒我們要不斷增強安全意識。在今后工作中，我們會時刻繃緊安全弦，做到舉一反三、警鐘長鳴，確保安全生產。”安全管理室主任張旺旺表示，為進一步提高員工安全意識，繃緊安全生產弦，該廠結合生產實際，積極探索安全宣教新方法、新路徑，通過開展形式多樣、內容豐富、主題鮮明的安全警示教育系列活動，引導員工筑牢安全思想“紅線”。

上緊安全生產“管理弦”。該廠堅持黨建引領，以“1+8黨員聯系群眾”為載體，讓黨員的身份真正亮起來、作用發揮出來，切實用“黨建紅”筑牢安全“底線”。“安全工作是一項系統性工程，是企業綜合能力的體現，安全生產工作必須‘時時講、時時抓、時時嚴’。”該廠多次在調度會議上反復強調。

此外，該廠注重發揮黨員現場管理作用，引導全體黨員以“時時放心不下”的責任感提高安全監管效能。各級安全管理人員嚴格落實“四查工作法”，堅持重心下移、緊盯現場，密切關注電石爐、輸送管道、皮帶機等安全狀況，發現問題及時處理，找準安全隱患點，深挖管控薄弱點，堅決把問題和隱患消滅在萌芽狀態。

擰緊現場作業“安全弦” 。該廠緊盯項目建設“最后一公里”，把抓好精益管理、強化制度落實、提高工作執行力作為切入點，嚴把技術改造“安全關”，形成“以質量保安全、以安全促生產”的良性循環。通過實施“菜單式管理”，確保安全生產標準化動態達標；將精益化管理思維引入到安全生產標準化管理，立足注重細節、專業推進、科學量化的原則，運用程序化、標準化和數據化手段，進一步完善“制度化管理、程序化運作、閉環式考評”體系。

下一步，該廠將突出現場安全管理的全面性、系統性和連貫性，圍繞現場安全設備設施、監測監控系統及應急管理，著力強化檢查維護、預警預報和應急響應，確保各類風險有效管控。做實青工“查改促”、安全大檢查、“黨員干部幫扶進班組”等工作，不斷提升職能室辦服務和指導能力，助推安全管理水平穩步提升，為完成四季度各項目標任務夯實安全基礎。