中國電石網(wǎng)訊:

四季度以來，英力特化工堅持主題教育和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩促進，嚴(yán)格落實集團公司和寧夏電力公司各項決策部署，凝聚廣大干部職工力量，持續(xù)在主題教育、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等工作上再發(fā)力，確保完成各項指標(biāo)任務(wù)。

扎實推進主題教育

英力特化工黨委扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，黨委理論學(xué)習(xí)中心組當(dāng)好“學(xué)習(xí)先鋒”，緊貼企業(yè)實際和讀書班學(xué)習(xí)成果，每月確定一個專項研討主題，研究討論企業(yè)治虧扭虧、調(diào)查研究、推動發(fā)展、全面從嚴(yán)治黨的方法載體，切實用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。

聚焦主題教育“六個方面”突出問題，英力特化工黨委委員深入一線開展“蹲點式”調(diào)研，黨支部以“主任書記接待日”“工會干部三進”“黨員聯(lián)系群眾”“黨員互助小組”為載體多點發(fā)力，切實察民情、聽民意，及時解疑釋惑，有效解決急難問題，以實際行動讓職工群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)。

英力特化工切實抓好安全生產(chǎn)各項工作，嚴(yán)格落實安全管理強化年及安全生產(chǎn)1號文要求，細(xì)化分解92項安全生產(chǎn)重點工作和53項生態(tài)環(huán)境保護重點工作，以化工產(chǎn)業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)為抓手，全力推進雙重預(yù)防數(shù)字化信息系統(tǒng)運用，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，推進廢水零排、消防站升級改造等項目建設(shè)。

常態(tài)化開展安全風(fēng)險隱患“對標(biāo)查”和問題隱患整改“回頭看”，加強老舊裝置安全專項整治，集中攻堅閉環(huán)消缺專項整治三年行動“兩個清單”所發(fā)現(xiàn)的問題，加強現(xiàn)場設(shè)備管理，提高設(shè)備檢修效率和檢修質(zhì)量，及時消除現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，確保設(shè)備長周期安全穩(wěn)定運行。大力開展安全教育培訓(xùn)、“一述兩清”員工素質(zhì)提升活動，累計覆蓋人員9619人次。

英力特化工持續(xù)深化生產(chǎn)運營精細(xì)化管理，設(shè)定產(chǎn)量、銷售量和消耗等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)25項、重點推進工作6項，成立工作推進專班，制定推進、保障措施27項，加強對重點指標(biāo)的考核引導(dǎo)，設(shè)定生產(chǎn)指標(biāo)“摸高值”和“紅線值”，細(xì)化生產(chǎn)指標(biāo)控制分析，將“月測算”“周計算”細(xì)化為“日計算”，深挖細(xì)分、直至落實最小管控單元，降低系統(tǒng)能耗。精細(xì)做好對標(biāo)管理工作，與同行業(yè)對標(biāo)、與周邊企業(yè)對標(biāo)、與歷史最優(yōu)指標(biāo)對標(biāo)，進一步提升精細(xì)化管控水平，降低生產(chǎn)成本。持續(xù)優(yōu)化工藝調(diào)整，加強樹脂耗折標(biāo)電石、電解工藝耗電、化工線助劑消耗等關(guān)鍵指標(biāo)管控，在節(jié)能降耗上下足功夫。

以實現(xiàn)效益最大化為目標(biāo)，完成鹽酸脫色技術(shù)改造，進一步提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品銷售價格。加強銷售市場形勢分析研判，及時掌握市場需求變化，開發(fā)11家終端用戶，謀劃開展線上及出口營銷，拓寬銷售渠道，提高30%堿銷售量，同比增收107萬元，實現(xiàn)銷售產(chǎn)品順產(chǎn)順銷。改善供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，引進蘭炭廠家15家、電石廠家2家，蘭炭采購價格同比降低284.4元/噸，電石采購價格同比降低701元/噸，提高生產(chǎn)廠家成交率，降低大宗原料采購價格。

緊鑼密鼓建項目

英力特化工奮力把年產(chǎn)30萬噸電石技改項目建成一流示范項目，緊盯項目的節(jié)點目標(biāo)，及時召開項目調(diào)度會、現(xiàn)場專題協(xié)調(diào)會，壓緊壓實各級責(zé)任，認(rèn)真做好試生產(chǎn)調(diào)試計劃任務(wù)的安排、落實和督辦工作，深入研究解決試生產(chǎn)調(diào)試過程中存在的問題，制定對策并限期落實，高效推動項目全面投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，新項目電石生產(chǎn)運行趨穩(wěn)，各項消耗逐步降低，與試生產(chǎn)期計劃指標(biāo)相比，電石綜合耗電下降137度/噸、耗白灰下降0.081噸/噸，日產(chǎn)量逐步提高。

根據(jù)施工進度需求，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，每日更新時間進度匯報表，強化物資供應(yīng)保障。積極協(xié)調(diào)督促各施工單位根據(jù)施工條件階段性制定施工措施，在確保質(zhì)量和安全的前提下，全力以赴加快施工進度，不斷刷新項目全面投產(chǎn)“進度條”。

英力特化工將結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點，堅持問題導(dǎo)向，突出重點任務(wù)，全力抓沖刺、抓謀劃，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查和各類隱患排查專項整治，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)高效運行。同時，全面落實各項成本管控措施，降低成本消耗，提升關(guān)鍵指標(biāo)，在確保安全、環(huán)保的前提下，調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷，提升產(chǎn)品產(chǎn)量，持續(xù)抓實抓細(xì)各項降本增效措施，奮力打好年末“沖刺戰(zhàn)”。