運(yùn)維中心深入貫徹落實(shí)公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效“百日大會(huì)戰(zhàn)”工作要求,在全體員工中進(jìn)行再動(dòng)員、再部署,堅(jiān)定信心、蓄力破難題,以“擼起袖子加油干”的干勁,全力以赴打好“百日大會(huì)戰(zhàn)”。
思想爭先畫好“同心圓”
牢固樹立“一盤棋、一股繩、一家人、一條心”的理念,深刻認(rèn)識(shí)打好“百日大會(huì)戰(zhàn)”的重要性和緊迫性,全員上陣、全線出擊、全力攻堅(jiān),以“咬定青山不放松”的韌性,鼓足干勁投入到“大會(huì)戰(zhàn)”之中,保障年度目標(biāo)任務(wù)的完成。
通過跟班、班前會(huì)等形式,黨支部委員宣講公司“百日大會(huì)戰(zhàn)”工作方案和目標(biāo)任務(wù),按照“六個(gè)抓實(shí)抓好”工作舉措,將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體工作中。各班組每日報(bào)送工作計(jì)劃和完成情況,扎實(shí)推進(jìn)“大會(huì)戰(zhàn)”工作進(jìn)度;黨員、青年就責(zé)任區(qū)設(shè)備檢維修過程中遇到的問題開展集中討論,提出解決措施,降低設(shè)備故障率,有力保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
行動(dòng)爭先守好“責(zé)任田”
堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)措施、硬考核、好成效”工作導(dǎo)向,圍繞檢維修任務(wù)劃分“責(zé)任田”,明確檢修進(jìn)度、檢修任務(wù)、責(zé)任人和完成時(shí)限,深入開展設(shè)備消缺治理,做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保隱患排查“零放過”、隱患整改“零遺留”。
發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用,持續(xù)開展建言獻(xiàn)策、勞動(dòng)競賽、技能比武等活動(dòng),引導(dǎo)員工積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效,努力解決電氣、儀表、大型設(shè)備問題,當(dāng)好技術(shù)攻關(guān)“排頭兵”。
樹立“本領(lǐng)過硬”意識(shí),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)技能培訓(xùn)”,開展有針對性的專項(xiàng)訓(xùn)練,推廣使用電動(dòng)、氣動(dòng)工具,構(gòu)建線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)模式,切實(shí)提高運(yùn)維保障能力,當(dāng)好安全生產(chǎn)“護(hù)衛(wèi)隊(duì)”。
認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“成本精細(xì)化管理”工作要求,積極主動(dòng)承攬內(nèi)部檢維修任務(wù)和非標(biāo)設(shè)備制作項(xiàng)目,高標(biāo)準(zhǔn)完成年度壓減外委檢修費(fèi)用任務(wù)指標(biāo)。
運(yùn)維中心將嚴(yán)格按照制定的生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效“百日大會(huì)戰(zhàn)”工作目標(biāo)和措施,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、破難點(diǎn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),推進(jìn)業(yè)務(wù)“硬指標(biāo)”與思想“軟實(shí)力”共進(jìn)步,保障安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行。
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