1月28日,年后上班第一天,新疆天業(yè)節(jié)水公司組織召開會議安排部署全年重點工作,搶抓時間,搶抓機遇,全面打響高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn),確保實現(xiàn)首季“開門紅”。
會上,公司各職能部門負責人和領導班子成員,依次匯報了當前負責和分管工作的進度和存在問題。
會議強調(diào),全體員工要統(tǒng)一思想,提高認識,搶抓機遇,錨定目標,以背水一戰(zhàn)的狀態(tài)全面抓落實,以破釜沉舟的決心達成目標。要進一步梳理專項任務和重點工作清單,確保任務到崗,責任到人,時間到天,專人跟進,每周督導。要明確上級黨委安排部署的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、經(jīng)濟建設、意識形態(tài)、黨的建設、黨風廉政等各項工作,確保從公司領導到分管領導再到具體落實人員明晰各自權(quán)責。
會議要求,要進一步加強內(nèi)部管理,對標天業(yè)集團、行業(yè)標桿完善制度,積極主動走出去學習,打開胸懷,更新觀念,全力提升企業(yè)精益化管理水平。要著力加強績效管理,明確工作職責,確定工作任務,制定科學有效的績效考核標準,從平時就注重抓好過程管理,以實事求是的原則,確保拿到真實有效的結(jié)果。要進一步加強作風建設,每位管理人員以身作則,帶頭落實天業(yè)集團黨委和天業(yè)節(jié)水公司黨委安排的具體工作,以最佳的工作狀態(tài)確保實現(xiàn)首季“開門紅”?。缀陚ィ?/span>
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