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8月20日，金泥化工組織召開了2022年1-7月經濟運行分析會,安排部署下階段工作任務。集團公司領導班子成員、各機關部室負責人出席，金泥化工領導班子成員及各科室、車間負責人參加會議。

會上，金泥化工總經理趙大喜就1-7月經濟運行情況進行匯報，認真總結1-7月生產經營運行情況，深入分析經濟效益，詳細總結生產經營中存在的問題和短板，針對問題提出下一步具體的工作措施和計劃。

會議要求，要借助本次經濟分析會認真做好生產經營數據分析，切實抓好執行落實，以真抓實干的作風，強化工作舉措，在下半年的經營管理中，真正實現提產增效，降本增效。

會議強調，1-7月各項經濟指標較預算相比還存在一定的差距，在1-7月的生產經營過程中，確實存在主觀及客觀方面的原因，致使生產經營成果并不樂觀。然而，1-7月份以來，單臺爐產量創新高，單位產品綜合能耗大幅下降，功率因數自5月份以來持續向好，取得突破性進展，獲得公司領導及各職能部室肯定。

最后，集團公司黨委書記、董事長甘憲福對金泥化工生產經營做了點評，同時對金泥化工接下來的生產經營提出要求，要求金泥化工領導班子針對各項分析數據采取“回頭看”，從資源、人才、市場三大戰略為出發點，堅持目標導向、不斷改進，不斷推進精細化管理，持續做好降本增效工作，將制定的各項制度措施落實到實處，在下半年的生產經營中取得效益。