中國(guó)電石網(wǎng)訊：

養(yǎng)成一種行為，便能收獲一種習(xí)慣。為進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)，徹底糾正人員日常不良行為，防范遏制危險(xiǎn)行為，樹立企業(yè)良好形象，電石分一廠開展人員行為規(guī)范專項(xiàng)督察活動(dòng)，旨在實(shí)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)“遵規(guī)守紀(jì)、安全文明”目的，將安全工作有效落實(shí)落地。

制度先行：下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工行為規(guī)范的通知》，從著裝要求、人員行為要求、車輛要求、宣傳教育和責(zé)任落實(shí)等方面對(duì)人員行為規(guī)范督察工作進(jìn)行統(tǒng)一安排部署，確保執(zhí)行人員及觀察區(qū)域，下發(fā)到分廠、車間、崗位。

加強(qiáng)教育：各個(gè)層級(jí)根據(jù)計(jì)劃開展行為觀察，將職工的行為進(jìn)行分析并曝光不規(guī)范的做法，持續(xù)教育，全方位宣貫，職工的安全意識(shí)在潛移默化的發(fā)生變化。

轉(zhuǎn)變思想：對(duì)觀察到的不安全行為、安全行為進(jìn)行分享交流，認(rèn)可好的做法，對(duì)不好的做法進(jìn)行升級(jí)管理，嚴(yán)重者納入分廠級(jí)監(jiān)管。

嚴(yán)格督察：每個(gè)觀察者都有一個(gè)行為觀察卡，要求進(jìn)行全面的填寫并編制相應(yīng)的措施反饋至安全科進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

通過活動(dòng)開展，進(jìn)一步規(guī)范了員工的安全行為，激勵(lì)全員嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程作業(yè)，形成互相監(jiān)督管理機(jī)制，營(yíng)造“安全工作人人管、安全隱患人人查”的良好安全文化氛圍，為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。