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7月20日,圣雄能源各分廠按計劃開展七月份安全生產(chǎn)綜合大檢查。
根據(jù)各部門專業(yè)性管理,本次綜合大檢查由公司領(lǐng)導帶隊,聯(lián)合各處室(中心)負責人、專業(yè)技術(shù)人員成立檢查組對生產(chǎn)現(xiàn)場及管理情況進行檢查。為確保檢查的專業(yè)性,成立綜合管理、安全環(huán)保、生產(chǎn)工藝、電氣儀表、設備等五個專業(yè)檢查小組,檢查小組深入各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查。
在圣雄能源檢查動員會上,副總經(jīng)理王明武強調(diào),生產(chǎn)效益重在各裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)運行,各部門之間要加強聯(lián)動,力戒安全生產(chǎn)工作中的形式主義、官僚主義;安全管理人員要不斷加強自身素質(zhì)建設,狠抓現(xiàn)場安全管理,不回避問題和隱患,持續(xù)在隱患整改上下功夫;各級領(lǐng)導干部要主動擔當作為,帶領(lǐng)廣大員工把安全意識放在心上、把安全責任扛在肩上、把安全生產(chǎn)落實在行動上,確保公司各類設備平穩(wěn)運行。
在檢查過程中,王明武帶領(lǐng)檢查組成員到熱電廠氫站、程控樓、輸煤廊道等生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,圣雄能源副高級工程師、熱電廠廠長陳江帶領(lǐng)電氣儀表組到220kv升壓站和110kv變電站、無功補償裝置調(diào)壓器及電容器組等生產(chǎn)現(xiàn)場實地查看。整個檢查過程嚴格細致,各專業(yè)檢查小組堅持檢查與整改相結(jié)合的原則,邊檢查邊整改,以檢查促整改,對難于整改問題項實行了跟蹤管理、統(tǒng)一掛號和落實責任人,并限期整改消號,確保安全檢查工作人人肩上有責任,人人手中抓落實。
在圣雄能源氯堿廠綜合大檢查分工會上,圣雄能源副高級工程師、氯堿廠廠長汪福兵強調(diào),各專業(yè)組按照統(tǒng)一部署、相互協(xié)調(diào)的原則,嚴格根據(jù)自治區(qū)相關(guān)安全部門及集團公司下發(fā)的相關(guān)文件要求對生產(chǎn)裝置及現(xiàn)場基礎管理進行檢查,加強對各車間開展夏季“四防”安全知識教育、應急預案及現(xiàn)場處置方案培訓等安全培訓工作的檢查,確保每次檢查取得實效。在檢查過程中圣雄能源副高級工程師、圣雄能源氯堿廠總工程師王世剛要求各檢查小組,要加強各類隱患治理、現(xiàn)場管理、危險化學品管控情況及現(xiàn)場應急管理措施等檢查工作,對員工受限空間作業(yè)、安全防護培訓工作重點檢查,各小組本著查出一項解決一項,發(fā)現(xiàn)一項通報一項的原則,進一步加強安全生產(chǎn)管理,推動安全生產(chǎn)整體水平。
檢查結(jié)束后,各檢查小組對檢查問題進行整理,并要求相關(guān)責任部門、責任人立即進行整改,確保此次檢查取得實效。
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