中國(guó)電石網(wǎng)訊：

今年以來(lái)，為全面開(kāi)展精細(xì)化管理工作，鞏固落地要素，持續(xù)創(chuàng)新管理要素和落地方式，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理舉措互通互聯(lián)，推動(dòng)企業(yè)管理水平全面提升，公司以“保障安全、穩(wěn)定生產(chǎn)、降低消耗、改善環(huán)境、精細(xì)管理、持續(xù)改進(jìn)”為工作重點(diǎn),構(gòu)建完整、全面的管理體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理舉措互通互聯(lián)，推動(dòng)企業(yè)管理水平全面提升。
    加強(qiáng)燃料調(diào)整，煤泥摻燒比例達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。為確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行，熱電分廠合理調(diào)整摻燃煤種類(lèi)，將實(shí)現(xiàn)煤泥摻燒達(dá)40%作為今年的重點(diǎn)攻堅(jiān)目標(biāo)。在1月份干煤泥摻燒比達(dá)不到15%的情況下，通過(guò)外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，采取改造煤箅子、調(diào)整配煤比例等方式，干煤泥的摻燒比例達(dá)到了33%，截止6月底干煤泥的摻燒量達(dá)到了5萬(wàn)噸，濕煤泥累計(jì)用量約4萬(wàn)噸，合計(jì)節(jié)約燃料成本2000余萬(wàn)元，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

    保障面煤質(zhì)量，自動(dòng)采樣系統(tǒng)順利投用。公司新投用的面煤采樣系統(tǒng)具有自動(dòng)選點(diǎn)、連續(xù)全斷面采集試樣、收集試樣、自動(dòng)破碎縮分、自我診斷、余料回收等功能，并且通過(guò)與物流系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)了車(chē)輛從入廠、過(guò)磅、采樣等全過(guò)程自動(dòng)化無(wú)人值守，替代了原有入廠大宗原材料人工采樣的模式，克服了受采樣工具、主觀因素影響及效率低、風(fēng)險(xiǎn)高、煤樣代表性差等弊端，使公司進(jìn)廠面煤質(zhì)量得到大幅度的提升。

    完成中央控制室搬遷安置，自動(dòng)化、本質(zhì)化安全水平再提升。公司新建中央控制室于今年3月份陸續(xù)完成搬遷安置并順利投用，此次搬遷使DCS操作人員及出爐機(jī)器人操作人員遠(yuǎn)離生產(chǎn)裝置區(qū)，降低了操作人員的安全風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)管理效率得到全面提升，對(duì)操作人員更加了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、掌握生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)，更進(jìn)一步確保各裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行均具有重要意義。

    深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化建設(shè)。為推動(dòng)安全管理基礎(chǔ)工作做實(shí)做細(xì)，公司在2021年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)年的基礎(chǔ)上，將今年作為流程化管理推進(jìn)年，持續(xù)夯基固本，系列成果得到政府和行業(yè)認(rèn)可。得益于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化建設(shè)取得的良好成效，公司今年再次受邀參編了《電石及其下游產(chǎn)品能耗限額》《電石行業(yè)碳排放交易》等多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3月底，在神木市應(yīng)急管理局組織下，公司作為地區(qū)蘭炭行業(yè)安全生產(chǎn)示范點(diǎn)拍攝的安全宣傳片在神木全市宣傳；4月初，公司作為編制單位制定的《榆林市蘭炭行業(yè)特殊作業(yè)實(shí)施細(xì)則》由榆林市應(yīng)急管理局頒布，在榆林全市推廣、執(zhí)行，為地區(qū)蘭炭企業(yè)安全、規(guī)范生產(chǎn)貢獻(xiàn)出了重要力量；6月份，神木市蘭炭產(chǎn)業(yè)辦全體人員到公司觀摩學(xué)習(xí)，對(duì)公司蘭炭生產(chǎn)治理工作取得的巨大進(jìn)步和系列成果表示高度贊許，并表示將把公司作為神木地區(qū)蘭炭生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)，推廣先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，為地區(qū)蘭炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    精細(xì)化管理是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的重點(diǎn)工作。公司將繼續(xù)深化精細(xì)化管理要素，統(tǒng)籌安排、周密部署，以夯實(shí)責(zé)任落地為突破，全面提升精細(xì)化管理水平，促進(jìn)管理“鐵三角”深度融合，牢筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。（綜合管理部供稿）