中國電石網(wǎng)訊：

安全生產(chǎn)是紅線，是底線，是生命線。今年是三年行動鞏固提升年，自2020年以來，能源公司下發(fā)了《安全生產(chǎn)專項整治三年行動攻堅方案》，加快建立完善消除事故隱患、解決問題的治本之策，著力推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

建章立制 清單管理

能源公司建立了領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班和工作制度，鞏固綜合治理工作成果。同時，結(jié)合安全監(jiān)管責(zé)任清單，進一步明確任務(wù)清單、責(zé)任清單、問題清單、措施清單和完成情況清單，確保件件有落實、事事有回音。加強安全合格班組建設(shè)的達標(biāo)管理工作。安全合格班組達標(biāo)管理考核驗收后的評級、評星實行動態(tài)考核管理。對各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動，進行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。

雙重預(yù)防 重在管控

嚴格落實危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則，認真開展安全風(fēng)險自查自評工作，重新修改完善公司安全風(fēng)險分布圖，采取有效措施，進一步加強安全風(fēng)險分級管控。加大對各類安全隱患整改項目的管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎懲考核。緊緊依托大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，建立安全基礎(chǔ)電子臺賬并進行動態(tài)更新，通過“一企一檔”和“監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)”兩大功能模塊，形成一個互聯(lián)互通、動態(tài)管理、責(zé)任落實、預(yù)警監(jiān)管處置順暢有力的安全監(jiān)管工作格局。

嚴格落實 鞏固成果

以“反三違”、“危險化學(xué)品道路運輸集中整治”“百日安全”等大排查大整治為有力抓手，重點排查公司安全風(fēng)險管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)責(zé)任清單等項目，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行清單“閉環(huán)”管理。積極推進“隱患收購”、“三違舉報獎勵”等安全正向激勵措施，公司“三違”發(fā)生率大幅下降，切實保障了安全生產(chǎn)。積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動，充分利用班組安全活動、崗位標(biāo)兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識，以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，努力實現(xiàn)零事故目標(biāo)。嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級管理人員和員工隊伍管理，認真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強化規(guī)章制度的管理和落實，從思想上真正有所提高。健全和完善公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有效措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

應(yīng)急管理 超前防范

公司專職消防救援隊實行24小時應(yīng)急戰(zhàn)備，人、車、裝備不分離，確保應(yīng)急響應(yīng)及時迅速。應(yīng)急救援物資按照GB30077配置標(biāo)準(zhǔn)已全部配備到位，配備有無人機、遙控自擺炮、防爆轉(zhuǎn)輸泵等高科技消防裝備，以“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負”的原則，定期分析、排查本單位在消防安全工作中存在的問題和隱患，分級分類建立工作臺賬，制定整改措施，明確時限，確保改徹底、改到位。

把握重點 現(xiàn)場推進

公司定期聘請相關(guān)專家對現(xiàn)場安全管理存在的問題開展針對性的把關(guān)，落實完善治理措施，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，突出源頭準(zhǔn)入、深化整治重點、注重責(zé)任落實、狠抓源頭治理，著力從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題，建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系，使整治攻堅工作取得明顯成效。

安全生產(chǎn)專項整治三年行動開展以來，公司安全管理思想、管理體系、管理方式發(fā)生了深刻變化，安全管理水平和安全保障能力大幅提升，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。