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6月12日，內蒙宜化召開2022年度系統大修動員會，會議安排部署大修總體工作，號召全體干部員工及承包商單位，統一思想、凝心聚力，以飽滿的熱情和昂揚的斗志積極投身到檢修工作中，確保下半年生產安全穩定運行。

為保證年度檢修順利進行，加強檢修安全、技術、質量管理，確保安全、質量、進度，成立檢修組織機構，明確職責，嚴格執行，確保本次檢修工作的圓滿完成。公司生產管理部、安全監察部、設備管理部等職能部室及各分廠均針對各自大修任務召開了動員會，制定符合實際、充分保障大修順利進行的方案，并對大修相關人員進行專題培訓，為保障大修安全奠定了堅實基礎。

會議要求，1、提高安全檢修意識，將安全警示教育視頻下發到各分廠、承包商，進行專題學習；2明確安全檢修目標，要做到大修一次管一年，同時保證大修零傷害、環保零事件，按時按質完成大修；3、落實安全檢修責任，職能部室及各分廠分工明確，細化責任，確保大修保質保量完成；4、確保檢修過程監管，檢修過程中各責任人對承包商進行嚴格監管，確保檢修質量。

會議強調，一、遵守安全生產法，當好第一責任人；六月份是安全生產責任月，安全措施要到位，安全用品要到位，職能部室、各分廠當好第一責任人要確保大修期間安全合規性，保證作業期間票證齊全。大修期間實施軍事化管理，參與大修人員要服從管理，并且嚴格按照方案進行大修，有疑問的及時找相關領導進行解決。二、大修置換是關鍵，安全環保是重點，檢修質量是保障；生產管理部對全廠置換負總責，分廠具體落實，明確責任，安全環保要對其監管到位。設備管理部對施工質量進行監管，杜絕返修，對每個設備要進行檢修合格確認。黨委（公司）辦公室在大修期間做好后勤保障工作，確保餐廳食品質量。三、安全文明施工，綠色清潔大修；施工現場三清，在檢修完成之后，系統開車之前，確?，F場三清。把控檢修時間，保障票證及時辦理，嚴禁出現跑票現象。大修期間開好“兩會”，早上安全教育碰頭會，晚上檢修進度總結會，在會上要講要求、講標準、講進度、講質量、講問題，保證會議質量。大修結束后，要對檢修質量要有效評價，拒絕返工。