中國電石網(wǎng)訊：

通訊員 霍轉(zhuǎn)靈報道：連日來，新疆天業(yè)天偉化工有限公司電石廠立足安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固提升，以全面落實新《安全生產(chǎn)法》為出發(fā)點，對照責任清單、問題隱患清單、制度措施清單，采用銷號式“體檢”方式，對安全隱患整改過程中存在的問題，組織生產(chǎn)技術科、安全管理科、設備管理科等多個職能科室20余個專業(yè)技術人員，組成指導幫扶組進入生產(chǎn)一線，為安全生產(chǎn)各項工作把脈問診，開出除患“處方”。

     找痛點——精細化清單。細化指導幫扶清單，將具體檢查的內(nèi)容分為主體責任落實情況、問題清理、問題整改、制度建設等六個方面，每個方面又細化2-3個具體幫扶的內(nèi)容，共對17個具體問題進行逐一對照檢查。同時還對有關文件、整改清單、推進情況等檔案資料進行指導，確保問題找精準、檢查全覆蓋、幫扶到實處。

     通堵點——高質(zhì)量檢查。檢查組通過“四閱三核”方式進行檢查打分：查閱實施方案、審閱問題清單，查閱整改記錄、審閱檔案資料；核部署、核制度、核進度。逐一對照，徹底檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正偏差。每天檢查完畢后，梳理匯總檢查情況，填寫隱患整治“回頭看”檢查臺賬，檢查組將檢查情況形成專題報告，在安全生產(chǎn)專項整治三年行動推進會上進行匯報。

破難點——嚴責任機制。建立了工作專班制度、檢查驗收“第一責任人”、宣傳培訓等8個工作機制，要求檢查組成員嚴守政治紀律、工作紀律，嚴格落實工作要求，堅持原則，全面履職，真監(jiān)督、敢監(jiān)督，確保隱患整治“回頭看”活動成效。