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連日來,天偉化工有限公司電石廠立足安全生產專項整治三年行動鞏固提升,以全面落實新《安全生產法》為出發點,對照責任清單、問題隱患清單和制度措施清單,采用銷號式“體檢”方式,對安全隱患整改過程中存在的問題,組織生產技術科、安全管理科、設備管理科等多個職能科室20余名專業技術人員,組成指導幫扶組進入生產一線,為安全生產各項工作“把脈問診”,開出除患“處方”。
找痛點——精細化清單。細化指導幫扶清單,將具體檢查的內容分為主體責任落實情況、問題清理、問題整改和制度建設等六個方面,每個方面又細化2-3個具體幫扶的內容,共對17個具體問題進行逐一對照檢查。同時還對有關文件、整改清單、推進情況等檔案資料進行指導,確保問題找精準、檢查全覆蓋、幫扶到實處。
通堵點——高質量檢查。檢查組通過查閱實施方案、問題清單,整改記錄和檔案資料,核部署、核制度、核進度,逐一對照,徹底檢查,及時發現問題、糾正偏差。每天檢查完畢后,梳理匯總檢查情況,填寫隱患整治“回頭看”檢查臺賬,檢查組將檢查情況形成專題報告,在安全生產專項整治三年行動推進會上進行匯報。
破難點——嚴責任機制。建立了工作專班制度、檢查驗收“第一責任人”、宣傳培訓等8個工作機制,要求檢查組成員嚴守政治紀律、工作紀律,嚴格落實工作要求,堅持原則,全面履職,真監督、敢監督,確保隱患整治“回頭看”活動有成效。
安全生產責任重于泰山。下一步,該公司將以“釘釘子”精神深入推進安全生產工作,持之以恒抓企業主體責任落實、抓隱患問題排查整改、抓員工全員培訓、抓應急處置真操實練,全力維護企業安全穩定發展環境。(霍轉靈)
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