中國電石網訊：

5月23日，走進天域新實有限公司，廠房內機器轟鳴，各車間生產工人各司其職，一片火熱的生產場面。筆者了解到，公司通過加強技術改造、推進安全環保、強化人文關懷等一系列舉措，充分做好“加減乘除”這道算術題，企業各項經營指標及產品品質均實現了質的提升。

人文關懷做“加法”

胡學劍是天域新實生產管理中心一名中控操作工，主要負責工藝流程操作，監測設備運行情況。這樣的工作，她已干了八年。這些年來，伴隨著與她技術水平同步增長的還有銀行卡里的工資。“只要肯努力，干得多就能拿得多!”胡學劍滿臉笑容地說，這樣的企業足以讓自己一直干下去。

讓胡學劍能夠在企業踏實干下去的動力還源自于天域新實多年來對員工的人文關懷。

該公司黨委書記、董事長郭成軍說:“公司黨委堅持一切從職工最關心、最迫切的要求出發，通過為職工提供相關福利、組織開展豐富多彩的文體活動等一系列措施，有效地提高了員工的精氣神，激發了員工的工作熱情，促進了生產力的發展。”只有員工有了真真切切的歸屬感和幸福感，工作動力才能更強，企業才會更具有發展活力。

改造公廁、購置為一線員工服務的送餐車……近年來，該公司還圍繞“員工”二字，聚焦員工細微需求，關心員工生活、為員工解決后顧之憂，改進工作方式方法，不斷升級服務方式，切實提升了員工的幸福感、獲得感，企業的經營效益也隨之水漲船高。

降本增效做“減法”

天域新實成立于2003年，相比于天業集團其他下屬公司而言成立較早。如何讓它不斷煥發出新的活力是天域新實黨委一直考慮的一項課題。

據該公司生產技術科副科長程利鋒介紹，為了讓企業煥發出新的活力，天域新實實施了許多降本增效舉措，聘請設計院專家對現有裝置進行安全設計診斷，全面查找并整改裝置設計存在的問題。同時，在不影響生產的基礎上對老舊設備實施了檢修更換，極大降低了企業生產成本。

“通過革新現有技術、更新改造設備管線，提高設備承載能力。目前，企業整體生產負荷較往年同期明顯提高。”程利鋒說。

近年來，天域新實著力從工藝操作、物料消耗方面對標先進，找短板、補弱項，精準施策，加強日常生產過程中的細節把控管理，全面提升運行效率。同時，以降低電石耗、電耗、原鹽耗為重點，嚴控各項指標，持續推進“跑、冒、滴、漏”的治理，聚氯乙烯樹脂、片堿、離子膜液堿合格品率不斷提升。

品質提升做“乘法”

“2020年9月，天域新實年處理能力達24萬噸的精餾裝置順利實現開車，該裝置截止目前實現了無事故運行。”該公司總經理助理黃金說，作為品質提升的一項重要內容，精餾裝置的運行對于提升聚氯乙烯產品的品質具有重要意義。

據了解，通過該裝置處理生產出的聚氯乙烯樹脂品質更好、附加值更高、產品競爭力更強。

黃金口中的精餾裝置只是該公司實施品質提升工程的一項內容。為滿足下游不同客戶的差異化需求，提高化工產品在市場中的競爭力，天域新實還相繼實施安裝了回收精餾單體裝置、凈化脫水裝置、遠程控制、冷凍站、空壓站等品質提升項目。一季度以來，公司產品優等品率、合格率及檢驗準確度均實現了100%。

近年來，天域新實以提高產品質量為目標，通過提高原料質量實現產品品質提升，為企業產品的差異化、高端化發展奠定基礎，促進企業形成了新的經濟增長點，為當地經濟發展做出了突出貢獻。

安全環保做“除法”

安全無小事，責任大于天。一直以來，天域新實黨委高度重視安全生產工作，始終把安全生產擺在突出位置來抓。

今年以來，天域新實結合公司三年專項整治行動方案，緊盯重要環節、細枝末節開展風險隱患大排查大整治“百日攻堅”專項行動;強化源頭管控，建立隱患整改“銷號管理臺賬”，實行“五定模式”進行閉環管理。持續投入專項經費實施安全技改、安全設施、安全評價咨詢等項目，主要領導親自部署安排和參與大檢查，定期開展演練，每周召開例會對專項行動成果進行總結部署，切實提升處理突發事件的能力，安全工作質量進一步提高。

在環保方面，一季度以來，天域新實已完成CEMS在線監測設施項目驗收監測、60方母液水項目環評驗收、固堿加熱爐改造項目設備驗收、第三輪清潔生產審核驗收備案，聚合廢水汽提塔系統改造項目。結合企業實際，制定環保自行監測方案，自行監測公布率100%，數據上傳率、及時率、達標率100%。這一系列務實有效的舉措，讓天域新實又煥發出了新的光彩。

郭成軍表示，今后，天域新實將不斷堅持創新發展，優化工藝改造設備，提升本質安全水平，讓企業高質量發展的步子不僅邁得大，更要邁得穩，逐步實現智能化工廠，讓公司成為全體員工的文化樂園和精神家園。(董生祥 張有軍)