中國電石網訊：

近年來，國家大力實施節能減排戰略，在不斷加大資金投入的同時，積極探索管理的新模式，逐步實行企業托管運營，充分引進技術力量實現專業化、科學化、創新化管理。不僅促進企業實現了長期穩產高產，同時加大技術改造力度,還降低原材料消耗，降低成本，為企業集中精力更加專注抓好生產提供了保障，并取得了委托方與被委托方、社會“多贏”的良好效果

中圣園于2017年3月成功簽約國泰新華運營項目，2020年4月整體承包了華陽鈣基的安全、生產、經營工作。本著互惠互利、共贏發展的目的，中圣園在現有電石生產裝置的基礎上，依托其成熟的電石生產技術和經營管理經驗，優化電石生產經營管理，降低生產費用，確保穩產高產。這些成績是如何取得的呢？探究緣由，總結為一個“變”字。
機制變革 良性發展

中圣園團隊進入企業后，實事求是，從嚴治廠，利用靈活的管理體制，通過改變薪酬體系、考核機制等方式優化管理程序，提高生產團隊的主觀能動性。使企業明確了主體責任，樹立了市場化思維，堅持規范運作，開創了企業發展、職工獲利、經營者有利的共贏局面，走上了良性循環發展道路。

管理變革  產銷兩旺

▲在生產上潛心鉆研，通過行業內的交流學習及總結企業生產至今的各種問題和數據，統一工藝思路，嚴格把控原料質量，規范工藝操作流程，最大限度減少了安全、環保、能控政策等對生產經營的不利影響，開工率大大提高，做到了料精、連運、耗降。

▲在設備管理上，包機到人，有序日常維護。加強設備技術改造，更適合生產工藝的要求。

▲在經營上，將精細化管理理念深入到每個部門、每個專業、每個人的具體工作中。做到與市場接軌，建立穩定、快速的供應鏈，降低采購風險；嚴格執行采購管理辦法，最大程度降低采購費用；注重采購質量跟蹤，提高物資使用利用率；全面直采，減少采購的中間環節，節約采購成本。

▲在安全上，做好安全培訓，提高安全技能，落實安全部署，開展隱患排除，強化應急救援，應對突發事件。

中圣園憑借靈活多樣的業務模式，依靠強大的技術支持，為客戶量身定制運營管理方案。未來，我們將持續提升管理水平，堅持經營創新、管理創新、機制創新、科技創新，也將結合市場的實際需求，發揮自身優勢，大膽創新，為行業的進步貢獻綿薄之力！