中國(guó)電石網(wǎng)訊：

通訊員 霍轉(zhuǎn)靈報(bào)道：連日來，新疆天業(yè)天偉化工有限公司電石廠立足安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)鞏固提升，以全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)照責(zé)任清單、問題隱患清單、制度措施清單，采用銷號(hào)式“體檢”方式，對(duì)安全隱患整改過程中存在的問題，組織生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、設(shè)備管理科等多個(gè)職能科室20余個(gè)專業(yè)技術(shù)人員，組成指導(dǎo)幫扶組進(jìn)入生產(chǎn)一線，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作把脈問診，開出除患“處方”。

     找痛點(diǎn)——精細(xì)化清單。細(xì)化指導(dǎo)幫扶清單，將具體檢查的內(nèi)容分為主體責(zé)任落實(shí)情況、問題清理、問題整改、制度建設(shè)等六個(gè)方面，每個(gè)方面又細(xì)化2-3個(gè)具體幫扶的內(nèi)容，共對(duì)17個(gè)具體問題進(jìn)行逐一對(duì)照檢查。同時(shí)還對(duì)有關(guān)文件、整改清單、推進(jìn)情況等檔案資料進(jìn)行指導(dǎo)，確保問題找精準(zhǔn)、檢查全覆蓋、幫扶到實(shí)處。

     通堵點(diǎn)——高質(zhì)量檢查。檢查組通過“四閱三核”方式進(jìn)行檢查打分：查閱實(shí)施方案、審閱問題清單，查閱整改記錄、審閱檔案資料；核部署、核制度、核進(jìn)度。逐一對(duì)照，徹底檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)糾正偏差。每天檢查完畢后，梳理匯總檢查情況，填寫隱患整治“回頭看”檢查臺(tái)賬，檢查組將檢查情況形成專題報(bào)告，在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。

破難點(diǎn)——嚴(yán)責(zé)任機(jī)制。建立了工作專班制度、檢查驗(yàn)收“第一責(zé)任人”、宣傳培訓(xùn)等8個(gè)工作機(jī)制，要求檢查組成員嚴(yán)守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)工作要求，堅(jiān)持原則，全面履職，真監(jiān)督、敢監(jiān)督，確保隱患整治“回頭看”活動(dòng)成效。