中國電石網訊：

時值“兩會”特殊時段，新元公司電石廠落實技能培訓、隱患排查治理、應急演練等專項工作方案，通過凝心聚力集思廣益，確保“兩會”期間電石安全生產穩增長。

集思廣益破難題。每天早會堅持對前一天的重點工作進行回顧總結，對當天的各項任務進行部署安排。各部門負責人、各專業主管及技術骨干提意見、出點子、想辦法。“眾人拾柴火焰高”，大家心往一處想，勁兒往一處使，共同尋找解決難題的“金點子”，確保電石穩產高產。

安全管控提級。為最大限度保證設備安全穩定運行，將隱患排查任務層層分解，明確責任，強化考核。各班組加大巡檢力度，對設備設施運行情況、工藝指標和重點崗位加強排查，發現問題盡快處理；針對易疲勞的夜班時段，通過組織技術討論和進行安全知識競答等活動緩解疲勞，提振精神；在交接班人員多易出差錯時段，嚴格執行交接班制度，對應崗位一一進行交接；組織開展正壓式呼吸器使用培訓演練，提升員工對專業防護用品的使用水平。多措并舉加強生產現場安全管控，確保安全工作萬無一失。

關注成本管控。除堅持錯峰生產外，將生產成本核算關口進一步前移。每日對原材料消耗、電石工藝電耗等數據進行統計，關注成本變化趨勢及原因，借助時間軸進行綜合分析，找到影響利潤的關鍵點，通過精準調整，為生產裝置經濟運行提供保障。

“兩會”期間，電石廠以“穩增長”理念為指導，多措并舉凝心聚力，確保電石產量實現穩產高產，為“兩會”的勝利召開交上一份合格的穩增長答卷。