中國電石網訊：

5月11日，根據企業生產實際，圣雄能源電石廠組織開展一期生產裝置聯動檢修工作，解決系統運行的生產瓶頸與主關鍵設備潛在的安全隱患，為一期生產裝置下階段安全生產穩定運行提供強有力的保障，為企業高質量發展奠定基礎。

此次檢修涵蓋7個車間，共計256項檢修項目。針對此次檢修項目中的問題，圣雄能源電石廠黨總支根據圣雄能源黨委5月10日生產調度（擴大）會議精神，成立以圣雄能源黨委副書記、總經理，電石廠黨總支書記、廠長王志國為組長的停車檢修指揮領導小組，編撰《新疆圣雄能源股份有限公司電石廠2022年一期裝置大檢修管控方案》，通過“九個到位”“四個目標”“四個保證”系統安排部署此次一期生產裝置聯動檢修工作。

號角催人奮進，責任重于泰山，王志國要求，圣雄能源電石廠各部門要高度重視此次檢修工作，迅速把思想和行動統一到公司部署上來，領導干部、技術人員要深入大修現場，要做到重點項目，重點把關，加強組織，重視事前謀劃；要加強創新，精益求精檢修項目，減少浪費，強化過程管控，做好工藝的優化，設備管理的優化，檢修過程的優化；要牢固樹立“安全第一”意識，做好大修工作中的風險識別與管控，對不安全的事故事件零容忍，確保此次檢修安全高效，重點抓質量過硬，為裝置“安穩長滿優”運行創造良好條件，真正拿出逢山開路，遇水架橋的闖勁，直面困難，迎難而上的干勁；百折不撓，馳而不息的韌勁，全力推動檢修工作順利完成。

檢修中，圣雄能源電石廠嚴格按照安全生產標準化要求，對所有作業點進行開工前反復確認，廠領導在檢修一線全程指導工作，嚴把安全關、質量關，隨時協調處理現場突發問題。各檢修小組成員根據專業分工，擔任各檢修點監護人，嚴格按照檢修作業管理規定，指導辦票流程、審核并落實檢修工作安全措施，服務檢修工作，督促檢修進度。現場檢修區域備件、工具、材料等實行“5S”管理，按照定置圖整齊有序擺放著。各車間黨支部及廣大黨員干部全身心投入一期裝置檢修現場，以實際行動發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，展現黨員干部應有的責任與擔當，始終以飽滿的熱情認真開展各項檢修工作，為保質保量完成檢修任務保駕護航。同時，圣雄能源電石廠工會帶領后勤服務保障組人員，及時將可口的飯菜、菊花茶、綠豆湯、水果送到員工手中，為檢修人員做好后勤服務工作；配置齊全的防暑降溫藥品、清涼菊花茶和解暑綠豆湯，讓檢修人員干勁十足。

細化管理，精益求精。圣雄能源電石廠通過制定檢修方案和標準化作業指導書等方式，明確分工、細化流程、規范作業，把安全目標和質量目標分解到每項工作中，細化到每個環節，做到可操作、可監控、可追溯。自停車檢修起，圣雄能源電石廠全員進入“戰斗”狀態，每一次檢修都是一場與艱巨任務的較量，每一次檢修都是與時間的賽跑，后期，圣雄能源電石廠將與圣雄能源陸續開展二期生產裝置聯動大檢修工作，各族干部職工齊心協力，用汗水、用堅守、用責任、用擔當，在檢修的工作進程上留下濃墨重彩的一筆。