中國電石網訊：

4月28日，中華全國總工會召開大會表彰2022年全國五一勞動獎和全國工人先鋒號獲得者，北元集團化工分公司生產運營中心電氣二裝置被授予“全國工人先鋒號”榮譽稱號。

喜訊傳來，化工分公司上下歡欣鼓舞。那么，榮獲“全國工人先鋒號”榮譽稱號的電氣二裝置到底強在哪兒？好在哪？優秀在哪兒？就請跟隨筆者一起探尋。

自主創新，綠色賦能

“提升自主創新能力，才是發展的關鍵，只有走綠色發展的道路，為生產系統賦能才能真正實現節能降耗。”電氣二裝置裝置長白永明的管理思路很明確，就是八個字：綠色降耗，節能增效。

技術買不來、借不來，唯有自主才是發展之道。電氣二裝置致力于思考在原生產設備的基礎上進行升級改造。他們在1307變電站率先實現了高壓配電柜智能化操作改造，由后臺執行機構替代人員操作高壓設備，直接消除了人員操作的安全隱患；自主完成了乙炔干法裝置AB線稱重料斗配電房的遷移工作，使變頻器設備擁有了良好的運行環境，持續運行率提升了80%；進行了集控自動化系統主頁面的設置，實現了從電網運行參數到故障檢測全過程、全方位的監控；完成了國電3614、3622分接柜的移位及中間頭制作，使35KV安保電源可靠備用，為公司生產系統持續高效運行奠定堅實的基礎……自2018年以來，他們已累計開展技術改造項目41項。

針對工藝運行狀況，電氣二裝置大力推進技術創新項目。自主更換了萬利達綜保、小電流選線等技術創新項目，消除了電氣系統的運行隱患，極大地提升了運行的安全性；在配電室無功補償柜上做好修改功率因數“大文章”，不僅提升了電網運行效率，而且實現了電能節約；創新性改造303變電站10KV中性點接地系統、35KV快速開關，避免了大電流沖擊造成主變燒壞的惡性事件，為主變系統安全運行奠定了堅實基礎。

多年來，他們累計完成技術創新任務12項，涉及生產技術類11項，攻克了諸多設備技術難題，直接或間接解決了影響生產系統安穩運行的瓶頸問題，真正做到了創新挖潛、綠色賦能。

秀外慧中，構建和諧

“一個黨支部就是一個戰斗堡壘。”電氣二裝置黨支部雖然只有5名黨員，但他們非常注重黨支部建設工作。黨支部堅持每月一次政治學習，深入學習黨的十九大及十九屆歷次全會精神、習近平總書記系列重要講話精神，并將其落實在實際工作。通過政治理論學習，黨員的集體觀念和團隊意識進一步加強，黨員與職工群眾團結協作、和睦相處，營造出了奮發向上的良好氛圍，帶領裝置邁向了一個又一個新臺階。“義工在線，有事兒您說話。”該裝置自2016年以來，由黨員帶頭、職工群眾參與，利用電氣專業技能組建了“電氣義工服務隊”。該隊服務涵蓋榆林、神木、錦界、公司內部四大片區，秉承專業的電氣維修技術和走出去服務的理念，持續開展志愿服務活動，累計提供服務316人次，為公司員工節約支出10萬余元，多年被公司評為“優秀義工服務隊”。

提高標準，創新管理

“精心管理、控制過程、注重結果、追求安全。”這是電氣二裝置班組管理的基本思路。

裝置持續開展“幫學結對”培訓活動，即通過先進帶后進、老帶新的培訓方式，制訂學習計劃，強化實踐培訓，把提升人員業務技能作為安全生產的重要部分。同時，通過舉辦專業知識講課、現場演練、技術比武等活動對人員進行定期“充電”；開展繼電保護、電機檢修、倒閘操作、兩票三制、照明接線等各類技術比武活動，讓人員技能得到不斷提升。

裝置制定《科技創新制度》，不斷激發人員潛能，各類實用型小發明、小創造應運而生。一種快速斷路器拆裝儲能彈簧的發明，使設備的拆裝工期由7個工時減少到3個工時，節省了大量人力物力；自主研發“計量檢定管理軟件”，通過網絡進行檢定信息的查詢和證書的下載，實現了計量檢定信息的建立、編輯、查詢，計量檢定信息改變為數字化；自主設計“電氣試驗數據管理系統平臺”，實現數據登記、查詢、編輯、審批一體化透明化；自主搭建“隱患信息管理平臺”，跟蹤、核銷、整理實現隱患進度可視、流程可視、整改結果及評估可視……20余項小發明、小創造，為該裝置實現跨越發展提供了保證。

可愛的人們、超贊的班組。在“綠色賦能、苦練內功、和諧升提”的管理理念下，化工分公司生產運營中心電氣二裝置十數年如一日，敢于負責、勇于創新、樂于奉獻、永不止步，已累計創造“五小”356項，發表科技論文78篇，先后榮獲榆林市總工會“工人先鋒號”、陜西省總工會“工人先鋒號”、全國石油和化學工業“先進集體”等大型榮譽稱號。在“全國工人先鋒號”榮譽的照耀下，他們將繼續走在自主創新、高質量發展的康莊大道上，為將北元集團打造成現代一流化工企業奉獻他們最大的力量。(化工分公司  吳虎成)