中國電石網訊：

近日，圣雄能源電石廠副廠長唐聰在辦公樓三樓會議室主持召開圣雄能源電石廠一季度經濟運行分析會，貫徹落實中泰集團2022年一季度經濟運行分析會議精神, 分析形勢、掌握情況、發現問題、查找原因，有針對性地采取措施和對策，全力推進各項工作, 為實現全年生產經營目標任務奠定堅實基礎。圣雄能源黨委副書記、總經理、圣雄能源電石廠廠長王志國主持會議并講話。

會上，生產技術處、機械動力處、物流中心圍繞分管工作匯報了生產運行、降本增效、人力成本等工作情況，分析剖析生產運行中的問題，提出可行性意見建議，部署下階段重點工作。各部門負責人逐一匯報本部門下步工作重點和需要解決的問題。

“食不厭精，膾不厭細”。王志國說，圣雄能源電石廠要深入推行阿米巴經營管理模式，善于用數據說話、用數據辦事，通過橫向、縱向系統分析在生產經營過程中的各類問題，找出癥結、查出短板，主動與同行業對標，細化工藝指標，優化操作規程，通過實現“小指標”的精準管控，達到單耗、綜合耗最低；要充分發揮園區產業鏈優勢，準確掌握原材料質量，合理調整原料摻混比例，實現各項工藝參數最優，生產安全穩定可控；要轉變思維模式，積極打造智能化工廠，結合崗位工作實際開展技改技措和QC攻關，努力實現機械化換人、自動化減人、智能化無人，提升本質安全水平，推動行業領域高端化、智能化、綠色化發展；各部門要獨立核算，自負盈虧，用活用好部門公示欄，為精準激勵奠定基礎，通過物質和精神上雙重激勵，最大限度調動員工的積極性和組織活力，激發員工主動改善內部管理、提升產品質量、降低成本、減少費用，把“精、細、實、嚴”落實到生產經營管理工作各環節，不斷提高公司整體管理水平和核心競爭力，促進公司又好又快發展。