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4月18日，內蒙宜化組織召開2022年第一季度安委會，公司黨委書記、董事長、安委會主任熊業晶出席會議并講話。

會議進行了安全宣誓，觀看了安全事故警示片，聽取了安全、生產、設備及綜合專業監管工作和專業管安全工作匯報，職能部門對相關工作進行了規范要求。

會議要求，各部門要高度重視近期上級部門安全環保大檢查， “五一”節要通過自查自糾和綜合檢查確保安全，要全面統籌做好檢修、備件、施工工作安排。針對近期疫情的反復和不確定性，各部門要嚴格按照公司要求做好防控措施，各分廠和門衛要切實負起責任，守好自己防線，盡量避免外來人員接觸和外來快遞等入廠。因為疫情影響，要有前瞻性和預見性申報物資，保證生產物資供應。

會議指出，今年一季度，公司生產穩定，安全受控，工程圓滿，效益可觀，實現了開門紅，得到了集團充分肯定，成績的取得來之不易，要切忌驕傲自滿，故步自封。下一步，要在全面總結的基礎上，持續發揚好的成功經驗，聚焦工作任務清單，善于找出發現管理上的短板，保持立足一線的戰斗作風，遇到困難和阻力不退縮，想法設法加以解決。領導干部要扛起主體責任，強化責任心，通過部門聯動，保障生產裝置穩定性，保證數據準確性，為后繼工作奠定基礎。

會議強調，要貫徹問題導向，在四個方面不斷強化提升。一是系統思維意識的提升。工作中不能只關注點和眼前問題，要放眼公司和長遠，保持衛生環境、整體管理、精神面貌和專業敬業持續向好。二是釘釘子精神的提升。想到的立即做，領導安排的迅速落實，保持雷厲風行工作作風。遇到問題要善于利用團隊力量，以開“諸葛亮會”、尋求上級支援等多措施解決問題。三是創新意識的提升。要時刻保持目標清晰，任務明確，積極進取，克服“等、靠、要”等惰性思維。四是主人翁意識的提升。要上下一心全力以赴穩定生產，嚴守安全底線。要大力培養干部，鍛煉隊伍，無私選拔人才，成就人才。對下級和職工要少責難、少埋怨，多溝通、多幫扶。要善于聆聽批評，不煩躁，不推諉，自我加壓，努力干好工作，干出成績。