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強黨須固基，根深方葉茂。近年來，圣雄能源氯堿廠聚合車間黨支部堅持以“標準化黨支部建設”為抓手，持續深化黨支部“六個標準化”建設，堅持圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產，積極實踐“三帶兩聚四實現”黨建模式，著力打造“五星級”標準化黨支部。

深化“標準”黨建體系，打造支部“能量場”，讓黨建工作更扎實

按照中泰集團黨委關于標準化黨支部建設的六個標準化工作要求，著力將支部建設成為標準化、規范化星級黨支部。聚合車間黨支部強化支部陣地建設，讓黨員學習、活動有場所。嚴格落實“三會一課”和“主題黨日”制度，按照“一月一主題”活動，激活支部創建活力。嚴格執行發展黨員和組織生活會制度，按照發展黨員工作總體要求，堅持“輸血”“造血”并舉，不斷壯大支部黨員隊伍建設。支部結合崗位職責，修訂《黨員積分管理公約》，通過開展黨員帶頭查隱患、黨員示范崗、黨員包機、黨員結對班組，把黨員“亮身份、樹形象、做表率”要求具體化。通過“會中督促、會后跟進”，用積分激勵黨員，持續推動黨員干部在安全生產工作中積極發揮示范帶頭作用，讓每位黨員都能找到工作定位，營造務實工作的最強“能量場”。

強化“責任”落實，劃好支部“責任田”，讓支部工作責任體系更清晰

近年來，車間黨支部始終把黨的建設貫穿安全生產工作全過程，壓緊壓實支部黨員領導干部履行“一崗雙責”責任，確保各項工作順利開展。建立“中樞”人員“雙崗”任務模塊責任清單。推行一個模塊、一名領導、一項責任、一追到底，“四個一”工作機制，將黨支部工作按黨建管理、安全管理、生產管理、工藝管理、設備管理、班建管理進行責任分解，由中層領導干部帶頭示范，履行“雙崗”任務模塊管理責任，制定年度目標考核措施，確保人人肩上有任務，人人擔當一責任，抓好重點項目，確保重要任務見實效。在保障安全、生產、工藝、設備事故為“零”的前提下，順利完成各項生產任務。  

聚合“多元”黨建文化，迸發支部“新活力”，讓支部黨建工作更有活力

工會和共青團在黨支部做好新時期思想政治工作中發揮著橋梁紐帶作用。車間黨支部圍繞生產經營和隊伍建設開展勞動競賽活動、青年志愿服務、主題黨日等活動；通過大班民主生活會、談心談話、結對幫扶、合理化建議等通道，收集員工所求所想、逐項解決反饋，扎實開展“我為群眾辦實事”工作，累計為員工解決工作、生活上的困難110余項，減輕工作強度、縮短班組作業時間、工藝優化方面實事24項。在大檢修期間組織青年志愿服務活動2次，青年突擊隊活動3次。以黨建帶群團，積極凝聚青年力量，引導青年在為企業創造經濟效益、人才效益上積極發力。

探索“黨建+”模式，提升支部“績效指標”，讓黨建工作綻放光彩

黨支部堅持帶領全體黨員干部聚焦“安全生產、技術創新、人員培養”，將“黨員實踐六個一”活動貫穿其中，不斷促進支部各項工作向前推進，形成齊抓共管、聚力合心的良好局面。帶領車間黨支部黨員干部在三大作業管理、隱患排查治理、應急預案演練、危險源辨識四個方面帶動示范，開展“黨員帶頭查隱患”“黨員控制作業風險”等主題實踐活動。近年來，支部黨員楊錦程、陳維前等5名黨員獲得中泰集團安全環保標兵，黨支部連續五年榮獲中泰集團、圣雄能源安全環保先進車間，王榮許代表中泰集團參加第十三屆全國石油化工行業職業技能競賽，并榮獲“化工總控工團體”二等獎和全國石油和化工行業“技術能手”榮譽稱號。帶領黨員領導干部探索人才培養新方法、新思路，搭建崗位員工晉升“金字塔”，持續優化員工成長“五級”晉升機制，培養出高級工7人，中級工32人，初級工17人，發表論文23篇，申報專利7個。組織開展精細化操作“小指標”控制競賽活動，提高員工精益操作水平，降低消耗；持續開展合理化建議“金點子”征集活動，2021年，共完成聚合釜抽真空改造、聚合釜緊急事故終止劑一鍵加入等技改技措45項、蒸汽管網凝液收集系統改造等降本增效項目18項、聚合釜軸瓦改造等QC攻關7項，累計節約蒸汽耗、備件費等資金200余萬元。

2022年，聚合車間黨支部將持續堅持把支部建設與安全生產工作結合起來，著力在安全管理、人才培養、技術創新、員工關懷上下功夫，進一步打造高標準五星級黨支部，持續探索以高質量黨建引領高質量發展的實踐路徑，為中泰集團昂首闊步邁進世界500強貢獻力量。作者：朱宏娟