中國電石網(wǎng)訊

今年以來，公司安全環(huán)保部不斷強(qiáng)化安全管理工作，采取多種措施，統(tǒng)籌兼顧，全力保障公司首季安全生產(chǎn)。

多舉措提升部門人員安全管理能力

為扎實(shí)推進(jìn)公司本質(zhì)安全工作水平，提高風(fēng)險管控質(zhì)量，提升部門人員的安全管理能力，建立了每周內(nèi)部微課堂，實(shí)施“輪流講課”培訓(xùn)模式，達(dá)到素質(zhì)提升、思路拓寬、措施得力的培訓(xùn)效果，全面提升了部門人員的業(yè)務(wù)技能，更好的盡職履責(zé)。同時，利用公司“VR安全智能體驗(yàn)館”顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，實(shí)現(xiàn)了部門所有人員的輪訓(xùn)，每個人都能獨(dú)當(dāng)一面，將體驗(yàn)館的項目得心應(yīng)手地運(yùn)用。并且，根據(jù)危險化學(xué)品重點(diǎn)縣專家指導(dǎo)服務(wù)工作安排，按時組織管理人員觀看國務(wù)院安委辦舉辦的“化危為安”線上講堂，據(jù)了解，今年已組織觀看了6次，共計216人次參與了觀看。

完善清單夯實(shí)安全管理責(zé)任

公司嚴(yán)格按照上級部門的要求，完善人員履職清單，不斷規(guī)范各級人員安全履職內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、工作清單內(nèi)容，突出過程管理及履職效果的跟蹤，建立完善人員安全履職檔案，督促其有效履職，促進(jìn)安全職責(zé)落到實(shí)處。改進(jìn)安全責(zé)任和安全績效考評體系，堅持“獎先與補(bǔ)短”并重，加大檢查追責(zé)力度，促進(jìn)各級各層安全責(zé)任有效落實(shí)。

借力科技構(gòu)筑安全科技防線

2月份電化分公司電石車間紅線區(qū)域的32個安全監(jiān)控點(diǎn)位接入神木市應(yīng)急管理局風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)中的電石行業(yè)信息化預(yù)警平臺，該平臺的應(yīng)用將進(jìn)一步提高電石車間紅線區(qū)域管控力度，增強(qiáng)公司風(fēng)險監(jiān)測、防控能力，通過預(yù)警系統(tǒng)的使用和數(shù)據(jù)的積累，打造長效的風(fēng)險管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)監(jiān)測、及時管控，不斷提升安全水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了充分的安全保障。

面對日益提高的安全管理要求，一個合規(guī)、高效、便捷、安全性高、實(shí)用性強(qiáng)、具有前瞻性的信息化平臺成為公司的必然需求，今年以來，按照神木煤化工智能化、信息化整體安排部署，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化平臺建設(shè)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，加強(qiáng)安全風(fēng)險與隱患動態(tài)分析和全過程跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險可視化、作業(yè)追蹤動態(tài)化、隱患排查移動化、安全預(yù)警實(shí)時化、數(shù)據(jù)分析智能化、安全管理本質(zhì)化推進(jìn)信息化平臺的建設(shè)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)效能，為公司的科學(xué)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。

控風(fēng)險守住重點(diǎn)環(huán)節(jié)不懈怠

為了進(jìn)一步規(guī)范公司各項安全管理制度，今年以來，安全環(huán)保部累計修訂制度8項，下發(fā)各類計劃32份，進(jìn)一步完善了公司安全管理制度，制定了符合實(shí)際的任務(wù)清單，明確和細(xì)化了各項任務(wù)的內(nèi)容、頻次，并逐一分解落實(shí)，規(guī)范了安全條件和程序，確保各項活動受控。

公司安全環(huán)保部不斷強(qiáng)化安全管理制度，提高安全管理水平，加大安全工作的宣傳力度，牢牢守住安全關(guān)，促進(jìn)公司安全健康發(fā)展。