中國電石網訊

3月22日，圣雄能源電石廠在禮堂召開現場“5S”管理經驗分享會，圣雄能源黨委副書記、總經理，圣雄能源電石廠廠長王志國參加會議并講話。

圣雄能源副高級工程師、圣雄能源電石廠副廠長唐聰，圣雄能源電石廠廠長助理、蘭炭車間主任李尕丙，各部門負責人及員工代表約180人參加分享會。

分享會首先通過LED屏播放了各部門開展現場“5S”整治的場景。屬地部門結合實際劃分區域、明確責任，在保障安全生產穩定的前提下，通過開展主題黨（團）日、志愿者服務等活動，開展了生活生產區綠化帶枯枝敗葉清理、廠房涂刷、高架管道沖洗、生產死角衛生清潔等工作，廠區上下掀起了現場“5S”整治工作的熱潮。

電石一車間、原料二車間先后分享了工作經驗，主持人對廠區治理效果展示進行了講解。分享會結束后，各部門負責人紛紛表示，現場“5S”整治是屬地管理中的一項基本工作任務，我們會以更有效的辦法、更有力的措施，切實破解工作中的難點問題，持續抓好屬地“5S”管理工作，共同營造整潔優美的企業形象，努力打造溫馨、舒適、和諧的綠色家園，為企業持續健康發展做出積極貢獻。

為持續推進現場“5S”管理，王志國說，各部門在思想上必須重視再重視，嚴肅對待，堅決整治現場“5S”管理問題，要一刻不松、持之以恒抓下去；整改上必須嚴格再嚴格，對上級交辦以及我們自己排查發現的各類問題，都要緊盯不放，堅決不允許出現反彈；排查上必須細致再細致，職能處室要幫助屬地發現問題，對反復出現的問題拉好清單，做好督辦，確?，F場“5S”整治工作取得實效。