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近日，為持續提高車間設備管理水平，維持設備良好狀態，保證生產系統安全、穩定運行，杜絕設備事故的發生，電石廠石灰窯車間多措并舉持續開展設備管理提升活動，促進車間設備管理工作穩步推進。

加強設備隱患排查治理

石灰窯車間以設備管理提升活動為契機，重點對主關鍵設備、裝置進行系統隱患排查治理工作，要求對各裝置內安全附件的可靠性、裝置內設備及管線易腐蝕點的腐蝕情況、裝置內設備潤滑情況、電氣設備的防護措施等進行重點排查治理。同時，由于車間煤氣管線錯縱復雜，各類安全設施、儀器儀表設施、閥門種類繁多，使用周期長，存在隱患較多，車間以“地毯式”的形式進行全面排查，大到風機油箱跑冒滴漏，小到螺絲釘松緊程度進行細致排查。每日車間晨會由設備專業負責人員對檢查情況進行反饋，形成排查整改清單，落實各項整改措施和時間節點，通過對設備的隱患排查，找出影響生產設備長周期穩定運行的因素，進行分析匯總，提出整改意見，降低設施故障的風險，保證車間各項設備的正常運行，為車間設備長周期運行管理提供基礎。

加強現場標準化管理

近期，石灰窯車間認真執行現場標準化管理要求，以“提升現場管理水平，助力車間穩步發展”的主線，從基礎工作抓起，提升現場“5S”管理水平。首先針對臨時物資、備品備件，車間認真清理不符合要求的物品擺放，堆放區雜物，并按要求歸位，分類存放，按要求劃分責任區域，落實相關責任人，加強平時檢查監督，督促責任人及時整改，促使員工養成用完即還，按標志歸位的習慣。與此同時，車間對區域內各個護欄、樓梯扶手進行重新刷漆擦拭，對風機房、在線分析室、油品庫房墻面進行粉刷，對于現場管理嚴格按照“一平二凈三見四無五不缺”的要求執行，使車間的生產現場逐漸舊貌換新顏。

加強檢維修過程管理

在今年的檢修工作中，石灰窯車間以“嚴精細實”為要求，突出精細管理，重點把控“安全和規范、質量和進度”，嚴格執行各項管理規定和檢修標準，加強檢維修過程管控和質量管理，針對各檢修項目，檢修前召開檢修會議，明確任務、責任和節點，做到方案、措施、人員“三落實”，同時加強對票據的檢查，對檢修作業設置專門監護人員，加強監管人員巡視檢查力度，對作業的進度和質量進行監督，檢修項目完成后及時反饋閉環，保證設備可靠運行，逐步推進檢修管理工作逐步向標準化、規范化和科學化邁進。

設備提升管理工作不僅是對員工自身崗位素養的要求，還是對其工作熱枕和責任意識的檢驗。在今后的工作中，我們要以主人翁的意識和高度的責任感來做好車間設備管理提升工作，營造舒適的工作環境，提升車間各組員工的幸福感。（電石廠石灰窯車間 李輝 王凱）