中國(guó)電石網(wǎng)訊

2021年，原料二車間緊跟公司黨委發(fā)展步伐，盯緊安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，全員工作中嚴(yán)守底線思維、樹牢紅線意識(shí)，找差距補(bǔ)短板、抓落實(shí)促提升。堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全年以“黨建思想鑄魂、環(huán)境改善穩(wěn)心、技能培訓(xùn)提質(zhì)、全員擔(dān)責(zé)保安、精細(xì)管理創(chuàng)優(yōu)”為工作主線，腳踏實(shí)地做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，順利完成全年生產(chǎn)和安全環(huán)保任務(wù)目標(biāo)。在近日召開的中泰集團(tuán)二屆三次職工代表、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨2022年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，原料二車間喜獲集團(tuán)公司2021年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)車間”榮譽(yù)稱號(hào)。 

黨建引領(lǐng)強(qiáng)信念，筑牢安全生產(chǎn)根基

過去一年，車間突出自我管理，通過黨建引領(lǐng)強(qiáng)信念，致力打造本質(zhì)型安全班組，筑牢安全生產(chǎn)根基。日常工作中充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，以“黨員包班組”“黨員查隱患”“黨員零違章”等活動(dòng)為契機(jī)，充分利用安全信息化平臺(tái)，持續(xù)開展“排查、自查、互查”工作，共計(jì)錄入隱患10000余條，整改率100%。同時(shí)以提高員工安全意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，開展“我的崗位操作風(fēng)險(xiǎn)有哪些？”“我的不安全行為有哪些？”等安全思想大討論活動(dòng)21場(chǎng)，使得全體員工敬畏安全，重視安全，車間安全生產(chǎn)工作持續(xù)向好。

夯實(shí)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)作風(fēng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

車間建立“層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)，各負(fù)其責(zé)”安全生產(chǎn)的工作體系，通過年初召開安全環(huán)保工作會(huì)議，簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，明確目標(biāo)、劃分責(zé)任，完善和修訂全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位技術(shù)說明書，為實(shí)現(xiàn)車間全年安全生產(chǎn)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以日常工作中“百日安全無事故”“119消防日”等活動(dòng)為切入點(diǎn)，持續(xù)開展應(yīng)急演練92次、技能比武65次、培訓(xùn)活動(dòng)177次、反事故教育115次、完成率100%。在反“三違”活動(dòng)開展過程中，將原來的車間檢查轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上自查，同時(shí)做好評(píng)估與分析工作，安全基礎(chǔ)違章行為較去年下降50%，實(shí)現(xiàn)了要我安全到我要安全、我會(huì)安全的意識(shí)轉(zhuǎn)變，員工思想認(rèn)知持續(xù)提升。

精準(zhǔn)管控強(qiáng)監(jiān)督，確保安全檢修秩序

車間全員樹立“生命優(yōu)先、不安全不操作、不安全不作業(yè)”的安全檢修理念，貫徹檢修安全管理規(guī)定，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢修誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、制度確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)簽字、車間領(lǐng)導(dǎo)“旁站”制度，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，加強(qiáng)檢修管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控、隱患為零的檢修秩序。全年共開展動(dòng)火作業(yè)2600余次，高處作業(yè)2700余次，吊裝作業(yè)110余次，受限空間作業(yè)490余次，均能按照公司要求落實(shí)措施。同時(shí)加強(qiáng)承包商管理，對(duì)承包商人員進(jìn)行手機(jī)考試，錄入相關(guān)培訓(xùn)信息，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管控，指導(dǎo)施工人員做好安全工作，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，良好安全檢修秩序持續(xù)推進(jìn)。

創(chuàng)新引領(lǐng)做改善，助力安全環(huán)保工作

結(jié)合公司提出的“現(xiàn)場(chǎng)不見一粒粉塵”的奮斗目標(biāo)，車間充分發(fā)揮“王文明大師工作室”及“QC小組”優(yōu)勢(shì)，以創(chuàng)新引領(lǐng)做改善加大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保整治力度。通過對(duì)石灰轉(zhuǎn)運(yùn)站、主除塵器等21個(gè)點(diǎn)加裝倉泵集中收塵，在做到環(huán)保治理的同時(shí)改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；通過對(duì)上料系統(tǒng)加裝吸塵裝置、溜槽改造、導(dǎo)料槽加裝護(hù)皮等舉措，在降低人員勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；尤其通過對(duì)碳材料棚十萬除塵器的改造，極大地改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。過去一年，共計(jì)封堵彩板1700余平方米，改造皮帶機(jī)溜槽30余個(gè)，環(huán)保改造項(xiàng)目達(dá)70余項(xiàng)，環(huán)保設(shè)施使用率100%，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境持續(xù)改善。

躊躇滿志再出發(fā)，昂首闊步保安全。原料二車間全體員工將繼續(xù)緊跟公司黨委安排部署，圍繞安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，以“刻不容緩”的緊迫感、“如履薄冰”的危機(jī)感、“重任在肩”的壓力感，用永不服輸?shù)男膽B(tài)、奮力拼搏的姿態(tài)全面完善安全管理制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提升安全操作技能，為公司安全生產(chǎn)工作爭(zhēng)做更大的貢獻(xiàn)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。