中國電石網訊

通訊員 湯金報道：當前，安全生產專項整治三年行動工作已進入鞏固提升階段，天能化工有限公司緊密結合生產經營工作，全面分析、總結、提煉部署階段、排查整治階段和集中攻堅階段計劃實施過程中存在的問題與困惑、成效與亮點，統籌推進公司2022年各項安全生產工作起好步，力爭實現首季“開門紅”。

強化安法落實，推動依法治安“零盲區”。該公司各級基層黨組織把學習貫徹落實新安法作為推進“一崗雙責”的有力抓手，轄區安全監管負責人主動學習，率先掌握新安法的精神實質，做到一級做給一級看,一級帶著一級干,級級解決好各自職責范圍內的“最后一公里”問題,推動形成一級抓一級、層層抓落實的局面，確保安全工作人人有責、各負其責。

健全工作體系，推動管理落實“零容忍”。抓安全關鍵在落實，該公司分別從雙控體系落實方面、危險化學品專項整治、安全技改等多方面進行再研究分析，再部署、再動員，同步開展專項整治“回頭看”，在改進短板不足、強化考核約束上下功夫，深入推動三年行動走深走實。

開展專項治理，推動重點安全“零疏漏”。該公司圍繞行業特點，深入總結各項安全、環保工作中存在的不足，不斷加強雙控體系建設風險辨識，完善風險分級管控清單。同時，以排查、防控、治理為主線，實施“走動式”閉環管理，深入開展設備裝置、安全防護、工藝連鎖、現場排污等方面的專項整治，形成縱向到底、橫向到邊的安全生產格局和工作態勢，確保安全隱患可防可控。

深化對標創建，推動本質安全“零差錯”。認真按照勞氏體系推進計劃開展勞氏安全管理工作，有效將勞氏體系與安全標準化體系及雙控體系融合，在廣泛開展學習對標基礎上，車間、工段由淺入深，由簡入繁，逐步在安全質量、文明生產、節支降耗、小改小革，崗位職責等方面全面推開，實現安全生產標準化，深細化。

突出重點管控，推動制度落實“零折扣”。堅持運用權責矩陣方法，每天對廠區重大危險源部位及生產現場進行重點管控，以“守土有責、守土負責、守土盡責”原則，強化安全生產“黨政有責”“一崗雙責”。嚴格落實企業安全生產責任制和安全包保責任制，主要對廠區重大危險源實行安全包保，進一步做好統籌結合，多點發力，持續構建三年行動新格局。

提升保障能力，推動措施落實“零斷檔”。公司圍繞提升安全工作保障能力，加強安全文化創建和安全素質提升，通過以規范項目管理，實現組織有序、管理規范、運作高效的規范化的管理模式，推動各項制度剛性執行，持續加強生產車間安全風險評估和管理,對生產過程中的危害、操作性和風險，進行辨識、驗證，壓緊壓實各方責任，化危機、應變局、開新局，構建安全工作齊抓共管新局面。

安全生產專項整治三年行動是安全生產領域的一項重大政治任務，也是公司推動安全生產工作持續健康發展的重大攻堅和2022年安全生產工作主線，公司將堅持把三年行動放在更加突出、更加重要的位置，以安全生產實際成效喜迎黨的二十大召開。