中國電石網訊

 一年春作首,萬事競爭先。天偉化工有限公司電石廠緊緊圍繞師市黨委“1+3+8”重點工作，超前安排、精密部署，嚴格按照集團公司黨委工作要求，精準施策，多措并舉，全力做好安全生產各項工作，確保贏得首季“開門紅”。

“一年之計在于春,奮楫揚帆再向前。廣大干部職工一定要搶抓機遇、同心協力，趁勢而上，下好安全生產‘先手棋’，打好降本增效‘主動仗’，筑牢品質提升‘基礎樁’，時刻錨定生產經營目標不放松，確保2022年實現安全生產和經濟效益雙豐收?！痹搹S副廠長陳紅強在安全生產風險隱患大排查大整治“百日攻堅”專項行動啟動會上堅定地說道。

該公司以天業集團紀委全會精神為指導，結合安全生產風險隱患大排查大整治“百日攻堅”專項行動，全面開展以“查隱患、堵漏洞、找盲區、補短板”為重點的安全生產大排查活動，緊盯融雪升溫特殊時段、兩重點一重大、技術改造項目的安全監管。

“為了筑牢安全‘堤壩’，我們通過加強值班帶班制度、常態化開展生產安全事故案例培訓和警示教育等方式，激發全員參與安全生產管理的責任意識，讓全體干部職工知‘畏’而有為，扎實提升‘能為’的看家本領與‘敢為’的責任擔當。”在安全大檢查的現場，該公司負責人表示。

“東邊不要松手，再加把勁兒，電石馬上就出來了。智能巡檢人員做好相關數據校對……”這是發生在爐檢修現場的一幕。據了解，該公司在保障安全生產的前提下，積極統籌電石爐檢維修工作。通過成立智能巡檢小分隊，加強設備維護保養和運行管理，提高設備完好率；提前籌劃備機備件到位情況，實現因設備故障和備件不足等問題影響安全生產。

同時，該公司結合職能科室工作特性，組織安全、設備、生產等職能科室每周分專業、分區域深入現場進行指導幫扶，協助一線員工解決生產異常情況。

縱觀電石行業發展趨勢，該公司已實現數十項環保技改項目，真抓實干，細化操作流程，嚴格過程管理，堅持以品質引領市場，實現了電石產量與環保效益雙提升。

“在開展工作的過程中，我們堅持問題導向，問計于班組、問需于班組，通過控制生產成本、提高電石質量等具體措施降低單位電石成本。此外，我們通過加強工藝操作培訓、嚴格控制工藝指標，確保產品質量的同時，根據市場發展需求，加速推進品質提升項目的應用，爭取以優異成績迎接黨的二十大順利召開?！痹搯挝患夹g改造負責人說道。（霍轉靈）