中國電石網訊

（通訊員 劉萬偉 報道）2月25日，普陽化工召開2022年工作會，全面總結公司2021年生產經營工作，分析當前行業、經濟形勢，結合年度經營業績目標任務安排部署2022年重點工作。會議由黨委書記、副總經理陳曉明主持。

會上，黨委副書記、總經理沈光紅傳達學習集團孫德剛董事長、謝一華總裁在2022年度工作會議上的講話和云能化工2022年度工作會會議精神，對2022年生產經營工作進行安排。會議聽取了財務部2022年預算報告。

新的目標已經確定，新的號角已經吹響，新的征程開始起步，一份部署九分落實。會議強調，各部門要深刻抓細、抓實經營業績責任落地，做到“人人知曉”、“人人有責”，面對復雜嚴峻的內外發展形勢和艱巨繁重的改革發展任務，公司始終堅持把云能化工戰略引領與公司改革發展融合，并作為長期工作目標和努力方向，統籌抓好改革發展生產經營和黨的建設，樹牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念，全力推進生產經營目標任務落地，以更加奮發有為的狀態、務實擔當的作風、攻堅克難的勇氣，為實現云能化工“雙200億”目標而努力奮斗！以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！

會議指出，一是堅持黨的領導，壓緊壓實黨風廉政建設主體責任，全面落實從嚴治黨責任制度，抓牢抓細日常監督，把專項審計、檢查、“蹲點式”監督檢查反饋意見作為嚴肅的政治任務，建立健全長效機制，推動反饋問題整改落實。二是公司上下一定要加強對內外部經濟形勢的分析研判，把落實生產當前任務和實現企業發展長遠目標結合起來，不斷提升發展和生存能力，科學統籌生產準備、大宗原材料采購等工作，對標對表，提升對于行業未來的預測能力，為公司改革發展創造機遇。三是公司上下聯動，團結協作，齊抓共管，圍繞“一個引領、兩個保障、三個堅持、四個重點”為總抓手，統一思想，搶抓機遇，全力推進2022年安全、生產、經營目標落地實現。四是高度重視安全生產管理工作，不斷加大安全監督管理力度，做到安全生產不放松，疫情防控不松懈。五是深入貫徹新發展理念，融入新發展格局，持續提高蘭炭、焦球使用率，多措并舉壓實降本增效。六是持續完善焦粉壓球、燃料補充項目，從源頭為控虧減虧、裝置平穩運行“保駕護航”，充分發揮技改優勢作用。七是強化管理，提升控風風險能力，著力化解年度風險資產，完善礦山永久性林地手續、工業產品生產許可證辦理，使公司合法依規運行。

會上，組織簽訂了2022年黨建、經營、安健環和工會目標責任書。

普陽化工經營班子、中層管理人員及職工代表46人參加會議。