中國電石網訊

習近平總書記指出：“人才是第一資源。古往今來，人才都是富國之本、興邦大計。”只有不斷完善企業的人才隊伍建設，才能促進企業穩健發展。

根據新疆圣雄能源股份有限公司（以下簡稱“圣雄能源”）安全生產的需要及員工多樣化培訓需求，公司堅持自主培訓為主，外部培訓為輔的原則，整合培訓資源，優化培訓課程體系，梳理培訓要點，以“自主培訓+集中培訓”“線上學習+線下學習”“理論培訓+實操培訓”的培訓方式，積極鼓勵員工參加技能鑒定、崗位練兵、職稱評審和學歷晉升等，組織員工利用班前班后會時間集中授課。這種形式多樣、渠道多種、層次細分、因材施教，既注重組織培養，又注重實踐鍛煉，營造人才成長的良好環境。為人才提供展示才能的舞臺，使其各盡其能，用其所長，激發其創新積極性。

環境是人才成長的土壤，有了良好的環境，人才才能健康成長，企業才能獲得長足發展。圣雄園區利用技能比武、勞動競賽創造良好發展環境，促進年輕優秀人才的成長，并通過選拔的形式，選拔具有一定專業技術水平和潛能的專業人才，通過開展職工技能大賽，對他們進行多種形式的培養，激發各崗位職工鉆研技術、提高自身素質的熱情，重點培養一批高水準的操作人才隊伍，讓各類人才有更好的發展平臺，在相應崗位更好地發揮專業技術作用，創造出更大價值。2021年，王榮許、鄭文娟等一批優秀人才參加第十三屆全國石油和化工行業職業技能競賽，取得團體二等獎三項、團體三等獎一項，鄭文娟、王榮許更是榮獲“全國石油和化工行業技術能手”榮譽稱號。

2022年，圣雄園區按照以往培訓計劃，進一步優化培訓方案，根據崗位專業特性、人員業務技能，制定相應的培訓計劃，進而達到全員綜合業務的全面提升。

圣雄能源人事企管處業務主管孫萬明說：“根據工作年限和技能水平，并結合培訓實際和‘五懂五會五能’工作要求，公司將操作人員技能水平劃分4個級別（新工級、初級工、中級工、高級工），公司、車間、班組根據級別，按照綜合（思想道德、企業文化、規章制度等）、安全、設備、工藝四項標準，分層次、分內容制定年度培訓方案和計劃，并分解到月度推進落實，各專業處室進行跟蹤與檢查，做好培訓驗證。”

據統計，圣雄園區三年以上的員工已從2015年的28%增長到65%，五年以上員工已增長到50%，各單位骨干員工逐步穩定，園區取得高級職稱26人，中級職稱122人，初級職稱315人，技師28名，高級工241名，中級工411名，發表論文1690余篇，取得專利65項，8個大師工作室持續發力，一大批“中泰工匠”正在快速成長。

圣雄園區將牢固樹立人力資源是企業第一資源的觀念，確立人才工程是第一工程的地位，把人才強企作為核心戰略，加快確立人才優先發展戰略布局，大力倡導“想干事、能干事、干成事”的氛圍，激發各類人才的創造活力和創業熱情，造就規模宏大、素質優良的人才隊伍，為企業發展提供堅強的人才保證。