近日,從中國石化長城能源化工(寧夏)有限公司(以下簡稱寧夏能化)傳出消息,該公司2021年針對電石爐達產達標和安穩運行進行技術攻關,初步實現了電石爐裝置安穩長運行,裝置平均開車率達到99.16%,較上年提升1.16個百分點;自動控制投用率為83%,較上年提升53個百分點,創電石爐運行最好水平。
生產優化補短板
寧夏能化是中國石化集團旗下唯一一家生產電石的企業。為實現電石爐達產達標運行,解決電石爐安穩長運行面臨的一系列難點問題,該公司成立電石爐運行專題攻關組,依托運行部“勞模創新工作室”,針對裝置運行過程中的“疑難雜癥”,大膽實踐、攻堅克難。他們堅持每周召開電石爐攻關例會,對電極入爐深度、煙道溫度、電極自控、出爐控制等工藝指標進行優化,強化入爐原料質量控制和電石質量控制,大幅提升電極自控率,極大提升了電石爐運行的穩定性。
技術攻關消隱患
據了解,原來寧夏能化采用半自動出爐機進行電石出爐,每班需要配備多名人員將出爐口流出的2000℃液態電石引至電石鍋內,且半自動出爐機容易出現故障,存在火災、人員高溫燙傷、中暑等安全風險。為提升裝置本質安全水平,降低作業風險,該公司通過深入調研,用智能化全自動出爐機代替了半自動出爐機,在降低了安全風險的同時,每年節約人工成本200萬元。
此外,寧夏能化利用大修時機,針對爐蓋設備及下料柱頻繁漏水等問題,對爐蓋、下料柱等關鍵設備進行技術改造,消除了爐蓋、下料柱因絕緣問題導致的漏水現象,穩定了電石運行,提升了裝置開車率;針對爐氣凈化系統堵灰及超溫狀況,對爐氣降溫沉降系統進行技術改造,提升了爐氣凈化、降溫效果,穩定了凈化系統運行。
組織優化促提升
電石生產具有安全風險高、操作穩定性差、涉及專業多、用工多等特點。一直以來,該裝置巡檢、出爐、破碎等部分操作崗位業務外包,每班班組員工近100人,管理難度大、精細化管控不到位。為此,該公司對乙炔運行部進行組織機構優化,三個區域調整為五個車間,實施小班組管理?!柏熑翁铩狈至耍氊煾鞔_了,車間之間、班組之間、員工之間比安全、賽指標、拼業績,形成了“比學趕幫超”的良好氛圍。
“機構優化后,班組管理的幅度小了,精細化程度高了,班組在生產運行中的主力軍作用得以更好發揮。”電石一班班班長楊小偉說。
精準培訓提技能
為提升員工操作的精細化水平,運行部因材施教,該公司為不同崗位員工“量身定制”了培訓計劃,通過一周兩次的“基層講堂”,以設備、工藝、操作系統指導書為重點開展培訓和研討,及時對裝置生產運行中的問題進行分析,提升專業技術人員的技術水平。班組培訓堅持精準原則,開展“每日一練”,結合裝置運行情況,豐富實操題庫;對勞務人員開展可視化培訓,提升培訓效果。通過培訓,班組整體操作精準度、裝置異常處理能力大幅提升。2021年四季度,電石爐非計劃停車率同比降低10%。(來源:中國化工報)
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