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天能化工有限公司開足馬力忙生產 沖刺虎年 “開門紅”

日期:2022-2-22    作者:07

 中國電石網訊:

通訊員 湯金報道:踔厲奮發虎生風,篤行不怠向未來。走進天能化工有限公司,新年的氛圍已逐漸消散,新的征程已拉開序幕,廣大干部職工迎著春天的期盼,帶著新春的祝福,加足馬力忙生產、促發展,共同吹響“百日攻堅”沖鋒號。

找準“需求點”,靶向發力。該公司堅持以黨建引領,以“黨員安全責任區”為載體,推出實招硬招,聚焦廣大職工反映的需求和普遍性問題,總結、梳理、分析安全重點難點問題,抓緊、抓實方案措施,以問題、目標和結果為導向,充分發揮“齒輪”作用,真正讓黨旗在一線飄起來,讓黨員身份在一線亮起來,讓黨員作用在一線展現出來,構筑起堅固的“紅色”安全屏障

抓住“結合點”,多方聯動。公司聯合各基層黨支部,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”原則,不斷將“我為群眾辦實事”實踐活動與安全生產工作相結合,實施“走動式”閉環管理,深入開展設備裝置、安全防護、工藝聯鎖等專項整治,形成橫向到邊、縱向到底的安全生產格局和工作態勢,為職工提供安全可靠、平穩運行的工作環境。

主攻“關鍵點”,精準施策。人才梯隊建設是企業發展的動力之源。今年以來,公司以先進典型為標桿,著力深學、細照、篤行,引導廣大黨員干部職工以先進典型為標尺,檢視思想境界、素質能力、作風形象、創新發展等方面的不足,自覺提升綜合素質和技能水平,以扎扎實實的舉措,努力實現理念升級,能力升級,管理模式升級、隊伍建設升級,黨建工作升級。

打開“突破點”,提質增效。公司以節能降耗“減”成本、修舊利廢“省”成本、技術創新“降”成本為導向,工藝優化創新,設備技改提升作為公司降本增效的一大“突破點”,持續開展技術改造、職工“五小”、合理化建議、“金點子”征集等多種活動,鼓勵員工積極投身“節能降耗、降本增效”的熱潮中,為公司發展增添不竭動力。

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