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2月8日,公司召開續(xù)建項目節(jié)后重點工作安排部署會,會議重申了2022年續(xù)建項目各項工程節(jié)點目標(biāo),并對下一步工作進(jìn)行了重點部署。公司董事長、總經(jīng)理王煒,續(xù)建項目部全體員工及各部門代表參加會議。
會上,續(xù)建項目部將項目建設(shè)主要時間節(jié)點、工作內(nèi)容落實到人,要求全體參建人員在施工單位管理人員到崗前,提前梳理各項問題,倒排施工計劃,確保施工人員進(jìn)廠工作有序開展。
公司董事長、總經(jīng)理王煒強(qiáng)調(diào),一是要強(qiáng)化門禁管理,做好施工單位人員、車輛入場手續(xù)查驗工作;二是要夯實安全基礎(chǔ)管理,做好施工單位人員入場安全教育培訓(xùn)工作;三是各專業(yè)組加強(qiáng)與設(shè)計院的溝通,提前掌握設(shè)計院出圖情況,確?,F(xiàn)場施工進(jìn)度;四是全體參建人員要高效完成項目建設(shè)過程中的總結(jié)和計劃,認(rèn)真做好工作日志,確保項目高質(zhì)量有序推進(jìn)。
會后,續(xù)建項目部組織安全環(huán)保監(jiān)察部、物資部對現(xiàn)場設(shè)備、材料進(jìn)行檢查核對,確保節(jié)后各施工單位進(jìn)場有序、高效開展工作。(李悅章)
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