中國(guó)電石網(wǎng)訊：

【開(kāi)欄語(yǔ)】1月21日，中泰礦冶2022年工作會(huì)議暨安全環(huán)保會(huì)議如期召開(kāi)。站在新的歷史節(jié)點(diǎn)上回首過(guò)去，中泰礦冶認(rèn)真貫徹落實(shí)中泰集團(tuán)黨委各項(xiàng)要求部署，干部員工在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實(shí)干、迎難而上，交出了一份沉甸甸的優(yōu)異答卷。展望未來(lái)，智慧園區(qū)建設(shè)依然在路上，變革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展的新征程悄然起航，公司推出專欄《篤定不怠再出發(fā)—聚焦中泰礦冶2022年工作會(huì)議》，全面展現(xiàn)中泰礦冶2021年取得的發(fā)展成果、催人奮進(jìn)的2022年宏偉目標(biāo)，以及公司踐行“以人為本、尊重他人、主動(dòng)做事、崇尚榮譽(yù)”人文價(jià)值理念的有效作法，共享“以員工為中心”發(fā)展思想帶來(lái)的巨大變化，讓我們不負(fù)歷史、不負(fù)時(shí)代、不負(fù)韶華，共同推動(dòng)中泰礦冶智慧園區(qū)建設(shè)，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)圓夢(mèng)2022，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

備受全體干部員工矚目的中泰礦冶2022年工作會(huì)議暨安全環(huán)保會(huì)議圓滿落下帷幕，在黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)江軍《黨建鑄魂 實(shí)干興企 安全為本 創(chuàng)新發(fā)展 全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告中，字字話語(yǔ)背后都是對(duì)礦冶人“來(lái)時(shí)路”的回望，“未來(lái)路”的期許，一句“打造礦冶人才培養(yǎng)的理想之城、幸福樂(lè)園”的金句詮釋了中泰礦冶對(duì)人才培養(yǎng)工作的極其重視，展現(xiàn)了公司黨委始終保持求賢若渴的心態(tài)和周公吐哺的熱忱，全方位、立體式、多維度推進(jìn)人才培養(yǎng)工作，堅(jiān)持用事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人的措施成效，為推動(dòng)“智慧園區(qū)”建設(shè)打好人才基礎(chǔ)。

為推動(dòng)園區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展，培養(yǎng)一批“理論型、技術(shù)型、創(chuàng)新型、智慧型”的復(fù)合型人才，中泰礦冶結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，完善企業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)制，夯實(shí)培訓(xùn)教育基礎(chǔ)，通過(guò)干事來(lái)培養(yǎng)人才，強(qiáng)化“三支隊(duì)伍”建設(shè)，持續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)目標(biāo)，在具體實(shí)踐中形成了具有園區(qū)特色的培訓(xùn)教育模式。持續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)思路，通過(guò)制作培訓(xùn)視頻、PPT，出版發(fā)行培訓(xùn)教材，自主編制《懂能會(huì)手冊(cè)》等，不斷健全完善培訓(xùn)資料，形成了一套行之有效的培訓(xùn)模式，持續(xù)為員工搭平臺(tái)、設(shè)講臺(tái)、筑賽臺(tái)，為基層賦能，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

搭平臺(tái)，人才培養(yǎng)促提升

學(xué)思悟踐行，知行心合一。中泰礦冶以打造形成“十百千工程”為目標(biāo)，創(chuàng)新平臺(tái)、制定目標(biāo)，借智引力、全面賦能，借助北京八九點(diǎn)咨詢管理公司的培訓(xùn)指導(dǎo)，阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的導(dǎo)入以及智慧班建、智慧黨建等項(xiàng)目的實(shí)施，通過(guò)員工的廣泛參與培養(yǎng)人才，吸收基層骨干力量參與到公司智慧項(xiàng)目的課題研究中來(lái)，推動(dòng)1000部崗位操作視頻制作、100部三維培訓(xùn)視頻設(shè)計(jì)、“懂能會(huì)”手冊(cè)的編制等工作，持續(xù)攻關(guān)創(chuàng)新課題實(shí)現(xiàn)員工共同成長(zhǎng)，使員工隊(duì)伍通過(guò)參與提高水平，進(jìn)而補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提技能、促發(fā)展。

過(guò)去的一年，公司黨委積極建立績(jī)效激勵(lì)，營(yíng)造找短板、定目標(biāo)、共學(xué)習(xí)、齊奮進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍，搭建各類平臺(tái)為人才學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、檢驗(yàn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，充分發(fā)揮智慧教育平臺(tái)作用，全年8人取得注冊(cè)安全工程師，127人取得初、中、高級(jí)職稱，324人取得職業(yè)資格；累計(jì)1372人取得職稱和職業(yè)資格，一崗多能型人才占比30%，培養(yǎng)建模人才109名，通過(guò)基層賦能，為培養(yǎng)理論功底強(qiáng)、干事效率高、總結(jié)分析透、領(lǐng)悟執(zhí)行好、風(fēng)險(xiǎn)研判準(zhǔn)、主動(dòng)擔(dān)責(zé)勇的人才，培植了創(chuàng)新實(shí)干的肥沃土壤。

聚焦工作會(huì)  設(shè)講臺(tái)，基層賦能共成長(zhǎng)

打鐵還需自身硬。公司黨委堅(jiān)持以上率下，開(kāi)設(shè)“董事長(zhǎng)課堂”，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任講師，為員工培訓(xùn)黨的歷史、時(shí)事政治、傳統(tǒng)文化、阿米巴經(jīng)營(yíng)等知識(shí)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際在培訓(xùn)過(guò)程中與員工交流思想、統(tǒng)一認(rèn)知、明確目標(biāo)，將公司黨委的聲音直觀傳遞到員工身邊，引導(dǎo)基層注入“想干事”的學(xué)習(xí)力，砥礪“能干事”的頑強(qiáng)意志，練就“干成事”的強(qiáng)硬本領(lǐng)。與此同時(shí)，各部門內(nèi)部織密相互交流的學(xué)習(xí)網(wǎng)，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為最好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)陣地，針對(duì)不同的崗位操作、知識(shí)特點(diǎn)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)各崗位交流交融的同時(shí)也鍛煉了管理人員的培訓(xùn)水平

在打造人才高地的過(guò)程中，園區(qū)堅(jiān)持發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果與員工共享，搭設(shè)各類講臺(tái)，鼓勵(lì)一線員工走上講臺(tái)成為小講師，分享經(jīng)驗(yàn)、提升自信、交流互鑒。持續(xù)固化班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流、班組“微小課”等特色工作模式，各崗位員工可以憑借自身特長(zhǎng)分析總結(jié)崗位操作經(jīng)驗(yàn)、工作方法，營(yíng)造了“全員參與、積極主動(dòng)”的良好工作氛圍。其中，“能力矩陣圖”“輪崗制”“AB崗”等特色管理法成為園區(qū)培訓(xùn)教育工作的一大亮點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效的管理模式成為各部門紛紛學(xué)習(xí)的經(jīng)典案例。

筑賽臺(tái)，以賽促學(xué)找差距

培養(yǎng)人才不是一朝一夕的工程，需要久久為功的不懈努力。公司黨委大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，將“以賽促提、提高技能；以賽促穩(wěn)、穩(wěn)定生產(chǎn)；以賽促學(xué)、相互學(xué)習(xí)”作為工作目標(biāo)，持續(xù)開(kāi)展安全、工藝、設(shè)備、消防等各崗位“安康杯”技能比武，以及各類演講、知識(shí)競(jìng)賽、講故事大賽等為員工筑賽臺(tái)，通過(guò)比賽實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)和實(shí)踐的相互轉(zhuǎn)化，從而找準(zhǔn)差距、提升能力，將員工的崗位操作技能轉(zhuǎn)化自身的硬核實(shí)力，通過(guò)在本崗位的精心操作最終助力企業(yè)的精益生產(chǎn)。

“刀在石上磨，人在事中練。”電石四車間綜管員劉康說(shuō)，通過(guò)參與公司開(kāi)展的各項(xiàng)提升活動(dòng)使自身的交流能力、總結(jié)能力不斷提升，使我深刻認(rèn)識(shí)到人的能力是通過(guò)不斷干事提升的，每個(gè)人都有許多學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)，也在參與活動(dòng)的過(guò)程中學(xué)會(huì)了培訓(xùn)課件、視頻的制作和各類手冊(cè)集的編制，總結(jié)的過(guò)程也是自我突破的過(guò)程，我經(jīng)歷了從不會(huì)到會(huì)的轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷了從不能到能的提升，個(gè)人的思想認(rèn)知也伴隨著企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展而得到提高。
  “有人就有希望，有人才就有未來(lái)。”人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨著企業(yè)的變革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展，培養(yǎng)一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、強(qiáng)技術(shù)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍是增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。2021年，中泰礦冶黨委創(chuàng)新管理思維，優(yōu)化培訓(xùn)教育模式，通過(guò)走心、走新、走型的培訓(xùn)教育模式，挖掘員工潛力、提高員工技能、傳承企業(yè)文化、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍思想政治提升、技術(shù)技能提升、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升。

在致力于建設(shè)“智慧園區(qū)”的進(jìn)程中，公司黨委貫徹落實(shí)中泰集團(tuán)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，千方百計(jì)引人才、多管齊下育人才、不拘一格用人才，通過(guò)干事創(chuàng)業(yè)培育人才，完善人才建設(shè)梯隊(duì)，形成具有園區(qū)特色可復(fù)制、可借鑒、可傳承的管理模式，具備了輸出管理、輸出人才、輸出標(biāo)準(zhǔn)、輸出文化的能力。啟航2022，園區(qū)將繼續(xù)踐行“以人為本、尊重他人、主動(dòng)做事、崇尚榮譽(yù)”的人文價(jià)值理念，將人才培養(yǎng)作為重點(diǎn)推進(jìn)工作，集聚智慧的力量，為建設(shè)“安全礦冶、活力礦冶、美麗礦冶、人文礦冶、幸福礦冶”而不懈努力奮斗。