中國電石網訊：

隨著公司發展步伐加快，對高素質人才需求不斷增長。熱電分廠結合公司發展趨勢對人才需求現狀，提前籌劃部署，制定了“復合型技能人才培養計劃”及“一崗多能人才培養機制”，現有6名員工通過考核達到跨專業崗位操作要求。

轉變思想觀念，適應崗位需求。熱電分廠整個生產過程主要由機、爐、電、煙氣四個專業組成，雖然是不同的四個專業，但在實際發電供熱生產過程中“牽一發動全身”，員工只懂一個專業往往不利于機組安全生產。讓員工充分掌握不同崗位的專業知識及技能，打造一支技術過硬的全能值班員隊伍已勢在必然。分廠緊跟公司發展步伐，要求生產一線員工全覆蓋跨專業培訓，將現有集控值班員從技能單一型向全能復合型值班員轉變，最終實現有效合并，有利于整合崗位人力資源，員工自身得到良好發展的同時也提高了工作效率，為促進公司整體發展提供動力。

創新培訓形式，豐富學習內容。為了激發員工學習熱情、提高培訓質量，全面帶動各專業技術水平普遍提高，熱電分廠組織專工牽頭，發動員工利用廢舊日常用品自制熱動力模型，把整個熱動力系統進行比例微縮制造作為培訓教具，突破以往傳統枯燥的培訓模式，將比較抽象枯燥的理論知識，通過模型教具將復雜的知識變得簡單明了，將設備結構、功能通過立體視覺效果形式展現出來，還原了熱動力各環節運行狀態下真實場景。培訓期間員工通過教具，仿真模擬機組在各種運行工況下的開停車操作、異常工況處置、事故演練等一系列仿真操作，既活躍了培訓氣氛又能夠使參訓人員充分發揮想象力和思維能力，互相交流研討，深刻了解整個熱動力系統生產工藝流程和能量轉換的過程。

員工技能提升，培育成效顯著。分廠推行全能值班員，充分調動了大家工作積極性，激發了工作熱情，凝聚力顯著增強。值班員的作業操作更加標準化，對參數分析、危險點分析預控更加熟練，為機組安全高效運行積累了經驗，工作效率得到大幅提高。

后續，熱電分廠將繼續加大培訓力度，進一步擴大跨專業學習范圍，充分發揮全能值班員在技能傳播和復合型人才培養方面的帶動和輻射作用，不斷提升職工隊伍的整體素質和能力，穩步提高一線員工專業操作水平，使更多員工成為“一崗多能”的復合型技能人才，為機組安全穩定運行保駕護航。（王福寬）