中國電石網(wǎng)訊：

1月11日上午，金泥化工公司召開會議，對集團公司三屆六次職代會精神進行傳達學(xué)習(xí)，并對2022年度工作進行安排部署。會議由公司黨總支書記、總經(jīng)理劉培雄主持，班組長以上管理人員參加會議。

會上黨總支書記、總經(jīng)理劉培雄圍繞職代會報告從“一個主題”“四個目標(biāo)”“五區(qū)建設(shè)”三個方面?zhèn)鬟_集團公司三屆六次職代會精神，并提出兩點要求。一是提高認識、統(tǒng)一思想，通過班前班后會、微信群等線上線下載體，反復(fù)宣貫學(xué)習(xí)，確保廣大干部職工深刻領(lǐng)會職代會精神實質(zhì)、準(zhǔn)確把握目標(biāo)任務(wù)，引導(dǎo)干部職工把思想和行動統(tǒng)一到會議安排部署上來。二是全體干部職工要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，牢固樹立“上下一盤棋”思想，圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)提高執(zhí)行力和管理水平，切實提振精氣神，為企業(yè)提檔升級高質(zhì)量發(fā)展提供強大的精神動力。

會議強調(diào)，一要直面困難，做實管理。在“雙碳”“雙控”的大背景下，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，以擔(dān)當(dāng)實干、創(chuàng)新創(chuàng)效、勇爭一流的干勁，全力向國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)靠攏，打造全行業(yè)綠色發(fā)展的金泥樣板。二要扎實推進“班組建設(shè)年”活動，著力在班組建設(shè)、基礎(chǔ)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效上下功夫，進一步提升企業(yè)的凝聚力，加強隱患整改工作，把工作重心放在抓重點、抓協(xié)調(diào)、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)上來，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三要深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三查不足、重整旗鼓再出發(fā)，以知敬畏、存戒懼、守底線、如履薄冰的心態(tài)抓安全。四要規(guī)范作業(yè)流程，嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，從班組長、安全員、車間主任到生產(chǎn)辦、安全科再到廠領(lǐng)導(dǎo)形成一級抓一級、一級對一級負責(zé)的良好局面。五要從生產(chǎn)工藝、系統(tǒng)設(shè)施、規(guī)程措施上補短板，強化作業(yè)票辦理、紅區(qū)管控等薄弱環(huán)節(jié)，夯實基礎(chǔ)管理，增強安全工作的系統(tǒng)性、針對性和實效性。