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托克遜能化電石廠電儀車間黨支部、電石廠質檢中心黨支部榮獲自治區國資委“紅心照國企 黨旗映天山”品牌黨支部稱號。

托克遜能化電石廠質檢中心黨支部以“三創”為目標，以“五領航、三機制”為黨建工作模式，促進“四到位”充分發揮支部在各項工作的領航作用。

標準領航：以標準化黨支部建設為著力點，健全班子、制度、流程、陣地、活動、保障六個標準化體系，做標準化示范黨支部；建立黨員責任區，健全黨員積分體系，促進支委履行“一崗雙責”和黨員先鋒作用發揮；健全員工積分體系，引領全員建黨。

學習領航：創新學習形式，固化學習制度，引領學習型黨支部、學習型黨小組，學習型班組建設。2021年圍繞安全生產和技能提升，黨支部搭建關鍵崗位、后備人才培養競技賽臺，深入開展崗位練兵，技能比武，黨員、技師發揮現場教練作用，建立結對子幫扶小組16對，參加公司化學檢驗工大賽一舉奪得個人1、3、4、6、7的較好名次。

育人領航：建立全員、全方位、全過程的育人機制，建設系統化、流程化、規范化培育體系，完備人才梯隊建設，2021年組織設及專業技能、黨建知識、管理技能、廉潔從業等相關培訓34次，讓員工全面提升，全面進步。

人本領航：在“家”文化建設的基礎上，形成涵蓋管理、文化、關愛的一整套人本管理體系。全年共組織員工家庭日活動26次，為員工慶生59人次，完成員工反映強烈的民生改善項目9項，通過微信平臺、建議罐等渠道收集員工建議103條，逐一落實。

項目領航：聚焦重點工作，聚焦難點突破，以黨建項目化為抓手，確保黨建工作落地有聲，總結提煉項目成果，黨建工作品牌，助力黨建質量提升。全年開展創新改善、黨史學習、紅旗任務、技能提升等項目13個，由4個黨小組承擔項目落實，年終驗收效果顯著。

托克遜能化電石廠電儀車間黨支部推行“黨建+生產”運營模式，以構建專業技術人才梯隊，培養高技能人員兩大主線為重點創建品牌黨支部，著力提升黨建工作標準化、科學化水平。

發揮黨員先鋒模范作用，成立黨員突擊隊。結合車間應急管理需要，車間黨支部成立黨員突擊隊。2021年車間黨支部成員面對異常天氣值守崗位9次，黨員干部帶頭參與重大檢修60 余次，真正體現黨員在崗位上能吃苦、甘奉獻的帶頭模范作用。

精打細算創效益，阿米巴經營模式成效顯著。車間黨支部深入開展阿米巴經營、修舊利廢、降庫存控運維等勞動競賽，小到電器元器件的維修、大到現場各類電機、閥門的維修等，2021年修復備件總計431項，修復備件原值總計約114.7萬元。

搭建賦能平臺，提升員工綜合素質。黨支部以提高全員技能水平為目標，以創建學習型組織為導向，實行雙向培養機制，依托電氣專業技能大師工作室平臺，通過“培、練、賽”和“傳、幫、帶”的形式，為車間 安全平穩生產奠定人才隊伍保障。

創新創效，激發員工潛在活力。車間黨支部本著從降低維修量，實現自動化入手，2021年共完成創新改善項目15項，其中車間級10項，分廠級4項，公司級1項。五是打造“紅色引擎”，融入安全發展。車間黨支部通過強抓現場作業安全管理，狠抓現場“三違”行為，每日對現場所有檢修作業實施安全管控，保證人員檢修安全。