中國電石網(wǎng)訊：

為進一步夯實班組基礎管理，提升班組管理的整體水平，不斷挖掘班組特色亮點，講好班組故事，用識眼、慧眼注重人才培養(yǎng)工作，真正成為“懂業(yè)務、精技術、會管理”的復合型人才。近日，中泰礦冶開展第三期“交流促發(fā)展 經(jīng)驗共分享”班組建設經(jīng)驗交流分享會。中泰礦冶黨委書記、董事長江軍，黨委副書記陳亮，黨委委員、紀委書記陸麗敏，熱電廠副廠長阮壯竑等領導參加活動。 

分享會上，七位分享者分別結合自身崗位實踐，將自己總結出的“金點子”、好方法進行講解。機修車間堅持“打鐵還需自身硬”原則，以“檢修票據(jù)模板化”為主線，使檢修程序、檢修計劃更具有標準化，營造出人人要安全、人人懂安全的工作氛圍，為檢修工作奠定堅實的安全基礎。煤管中心本著“以員工為中心”有效結合公司人才培養(yǎng)計劃，從思想與實踐雙層次提高全員技能水平，并形成支部黨員“一幫一”、“一對紅”特色活動，在平凡的崗位中找到自己的堅守，貢獻不平凡的力量，用實際行動將各項工作扎實做出成效。電儀車間堅持將黨建工作與班組建設工作有機結合，將“四會一課”落實落地，使黨史學習教育入腦入心、走深走實，使全員努力營造人員安全、設備安全、環(huán)境安全的良好工作氛圍。分享環(huán)節(jié)完畢后，公司黨委委員、紀委書記陸麗敏宣讀了《關于8月份“個人無違章班組無事故”安全型班組表彰決定》，并對16個安全型班組給予授旗儀式。 
動力車間班組長馬曉紅說：“班組建設是一項長期性的工作，不是一蹴而就的，需要反復抓、抓反復的過程中不斷地總結提煉。通過本次經(jīng)驗交流分享會讓我找到自己與別人的差距受益匪淺，作為一名班組長我不僅要在自己的崗位中找到自己的堅守，貢獻不平凡的力量，還要用實際行動將各項工作扎實做出成效，從根本上筑牢班組基礎管理，使新班組建設與班組安全生產緊密融合，希望在今后的工作中進一步加強各班組之間的合作交流，取長補短、共同發(fā)展，為推進班組建設工作貢獻力量。”

立當前、謀長遠、保落實、促發(fā)展。江軍對今后的班組建設工作提出了相關要求，一是各班組不僅要在提煉和總結亮點上下功夫，還要找準定位才能有準確的方向開展班組建設工作，班組文化不能停留于“顯化于物”的展示，更要有“內化于心”的認同和踐行。二是我們要通過宣傳平臺，及時對榜樣人物、典型事跡、感人故事等進行表揚，讓員工隨時隨地能感受到班組正能量的文化影響，保持工作熱情、學好業(yè)務、練就絕活、當好崗位能手，在平凡的崗位上發(fā)光發(fā)熱。三是全員要將班組建設融入到工作生活的點滴中，營造出生態(tài)綠色生活環(huán)境、風清氣正工作環(huán)境，從而增強團隊戰(zhàn)斗力、凝聚力、協(xié)作力，為各項工作的開展夯基礎、助活力、添能量。四是不斷提高全員的認同感、獲得感、安全感，增強“六個力”（即安全力、學習力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、協(xié)作力、領悟力），加強人才隊伍和員工綜合能力的培養(yǎng)，積極為員工搭建展示自我的平臺，豐富員工生活，調動員工工作積極性，發(fā)揚銳意進取的精神風貌。五是今后我們要從根本上筑牢“我的安全我有責、企業(yè)安全我盡責”的安全理念，全面提高員工工作效率、工作能力，注入“想干事”的學習力，砥礪“能干事”的頑強意志，練就“干成事”的強硬本領，充分發(fā)揮“黨建+班建”雙輪驅動作用，運用“八大機制”做好夯基育人、創(chuàng)標建模的班組建設工作，助推企業(yè)高質量發(fā)展，為公司四季度安全生產保駕護航。