為增強大地化工中高層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)能力，加強基層干部實際操作和知識應(yīng)用能力。特邀請北京八九點培訓(xùn)咨詢管理有限公司趙陽老師前來培訓(xùn)教學(xué)。

培訓(xùn)開始之前，老師對全體到場員工進(jìn)行分組，讓所有員工把姓名和人生格言寫到桌前，讓老師和其他員工都能互相看到。并快速選出隊長，由隊長制定之后所有的隊內(nèi)發(fā)言規(guī)則。

培訓(xùn)開始，老師就提出學(xué)習(xí)的重要性，什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？要學(xué)習(xí)什么？通過闡明學(xué)習(xí)的概念和內(nèi)涵，充分調(diào)動起學(xué)習(xí)的積極性。本次培訓(xùn)的內(nèi)容是教練的概念與價值。教練是以學(xué)習(xí)技術(shù)與績效技術(shù)為基礎(chǔ)的工作指導(dǎo)者與學(xué)員能力創(chuàng)造者。老師先以當(dāng)今社會頂尖組織的共性引出教練的概念和重要性。不管是宗教、企業(yè)、黨派還是民間組織，他們都是以修煉人為核心，突出管理者和教練。

現(xiàn)如今中層管理者的職能已經(jīng)發(fā)生了巨大改變，從以前的管理和監(jiān)督變成現(xiàn)在的班組建設(shè)、教練、領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合管理。而現(xiàn)代企業(yè)中的教練角色基本分為四種，分別是講師、培訓(xùn)師、顧問和教練。其中教練的角色必須具備五大能力，鏡子既從反映認(rèn)知到激發(fā)原動力；鑰匙既從引導(dǎo)知識到取長補短；指南針既從導(dǎo)向調(diào)節(jié)到指導(dǎo)目標(biāo)；軌道既從規(guī)定路線到追求長效；催化劑既從信心倍增到加速前進(jìn)；企業(yè)教練的修煉，首先最核心的是要做好擔(dān)當(dāng)教練的神圣角色使命準(zhǔn)備。無論教練個人成長，還是引導(dǎo)促動被教練者發(fā)展，三個層次缺一不可。

最后，大地化工總經(jīng)理張群蓉總結(jié)發(fā)言，充分肯定培訓(xùn)老師的能力和熱情。講述自身的經(jīng)歷來鼓舞激勵員工投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。要求員工在為期三天的培訓(xùn)當(dāng)中積極參與、態(tài)度誠懇、努力學(xué)習(xí)。認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性和公司的苦心。并把學(xué)到的東西靈活多變的運用到以后日常的工作當(dāng)中去。努力提升自身素質(zhì)，提高工作能力。