自黨史教育學習開展以來，電石分廠檢修工段堅持按照公司黨史學習教育整體要求，堅持學習和實踐相統一，營造濃厚氛圍，不斷增強學習效果，形成全員參與、上行下效的良好局面，真正在學習中堅定理想信念，增強廣大職工擔當意識，持續推動黨史學習教育不斷內化于心、外化于行，切實做到用心學黨史，真心辦實事。

 積極汲取黨史力量，引導員工轉變觀念。電石分廠檢修工段堅持以黨史專題學習教育為契機，在工段內部多次組織黨史學習宣貫，從黨的艱苦創業歷程和革命先輩奮斗過程中汲取精神力量，號召全體檢修人員認清公司當前發展形勢、轉變個人觀念，從思想上深刻認識，從行動上真抓實干，以堅定的信心、頑強的斗志，增強干事創業的主動性，助力公司高質量發展。

積極推行提質增效，號召員工開源節流。截止7月底，電石分廠檢修工段積極響應公司節能降耗方針，主動作為，累計完成自制錐環8個，碳棒夾持器19個，通水料管24根，出爐頂鍋機2臺，冷卻棚電石鍋散熱支架16副；累計修復燒穿器3副，銅母線8組，各類減速機、電機50余臺，累計為公司節約物資材料采購費用約80萬元。在日常檢修工作中，不斷號召員工開源節流，增強檢修成本意識，提高對各類備品備件的二次使用率，積極調動每一位員工的創新意識，充分利用各類廢舊鋼材邊角料等自制書架、更衣柜、文件柜、會議桌等。

優化員工管理措施，增強員工擔當意識。7月份以來，為進一步提高工段各班組骨干人員的管理水平和擔當意識，為公司二期項目培養、儲備更多優秀的設備檢修管理人員和技術骨干，電石分廠檢修工段實施的具體措施有：實施班長輪換制。檢修工段各班組主修以上人員在本班組內實行班長輪換制，輪換周期為3個工作日。在本班組的監督、協助、指導下，每位主修員工在當值班長期間負責開展班組內各項工作事宜，旨在不斷提升組織管理能力，促進成員不斷進步成長，全面發展；實施設備包機分片區管理責任制。檢修工段依據現場實際情況，以單臺電石爐為單元劃分四個責任區域，按機電儀各專業在工段各班組內分別選拔四名骨干人員作為各區域負責人，完善形成了從工段負責人--班組負責人--片區責任人--設備包機責任人的設備包機責任管理體系，提高工段各班組骨干人員的擔當意識和主觀能動性，助力現場生產設備裝置的完好率逐步提升；實施現場“手指口述”培訓。工段各班組每日指派一名主修人員，立足崗位，緊密貼合崗位實際情況，負責對本班組員工進行現場“手指口述”培訓，促使員工提高崗位業務技能水平，真正對現場生產設備做到“四懂三會”。

接下來，電石分廠檢修工段將繼續踐行“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”基本要求，牢牢把黨史學習教育與高質量推動各項工作相結合，以史聚力，勇開新局，緊隨公司發展步伐，立足崗位，鍛煉過硬本領，不斷為公司發展貢獻自己的力量。（楊美艷 曹東波）