中國電石網訊：

（中泰礦冶訊 通訊員 季雪妮） 為推動企業班組建設，提升班組管理的整體水平，助推企業高質量發展。日前，新疆中泰礦冶公司（以下簡稱“中泰礦冶”）組織開展“交流促發展 經驗共分享”班組建設經驗交流分享會。北京八九點咨詢管理公司咨詢總監、高級培訓師王狄，咨詢顧問、管理專家于立坤，中泰礦冶黨委委員、董事長江軍及140余名員工代表參加了此次分享會。

分享會上，來自各車間的分享者結合自身工作崗位實際情況，對班組管理中總結出來的典型經驗、管理模式進行了分享。電石五車間班組長丁發森通過分享班組“安全管理五支柱”的經驗做法，講解了班組近三年來在安全管理中的改變。發電車間班組長王鵬輝以班組近四年來的變化歷程，深入講解了班組做好小文章——“班組吉尼斯”，帶來的大改變。電石四車間總結出班組建設“二二四”工作推進法、“一評、二定、三提升”小課分享法，并制定了創建“十小和諧型”品牌班組目標，同時分享了班組建設管理心得。動力車間分享了車間通過“節能型黨支部”創建，堅持以“黨建引領促班建”的推進方法帶來的改變，并總結出“五勤工作法”。機修車間總結出“安全管理3459法”和“班組建設456”典型經驗，推進車間班組建設工作上臺階，同時，車間通過員工技能矩陣圖，加強技能動態管理，打造出卓越的工匠團隊。 

各參會員工代表紛紛表示，班組建設經驗交流分享會的開展，有助于車間、班組之間的交流，希望公司能夠搭建持續交流學習的平臺。原料二車間班組長路振權說：“很榮幸能夠為大家分享我們班組的管理方法和經驗，同時我也學習到了很多管理技巧，不僅開拓了眼界，拓寬了思路，更為今后如何做好班組建設工作找準了方向，我們更要加把勁，吸取優秀經驗，爭取在‘五級’班組達標升級時取得好成績。”

 江軍對此次經驗分享會給予了充分肯定，對存在的不足之處提出了改進措施和建議，并要求大家進一步增強班組建設重要性的認知，認真學習和積極推廣各車間總結出來的先進經驗，尋找自身班組建設中的薄弱環節和癥結所在，制定科學合理的班建措施。江軍說，各部門要始終堅持以黨建為引領，做好“黨建+班建”的深度融合，充分發揮好黨小組的作用，把黨史學習教育落實到班組建設的每一項工作中去，做到黨員帶動班組，實現班組“零違章”，促進班組各項指標不斷刷新，提升班組技能水平和綜合素養，注重管理中的每一個細節，借助內力、共同聯動、形成合力，共同講好中泰故事，助力企業安全穩步發展。