7月15日,金泥化工公司組織召開2021年度上半年經濟運行分析會。集團公司黨委書記、董事長甘憲福,副總經理代玉成,紀委書記陳晟,副總經理王永生,總經理助理潘競軍出席會議并講話。
公司機關各部室代表及相關財務人員應邀參會并發言,金泥化工領導班子成員及各科室、車間負責人、班組長、主操和職工代表參加。
會上,金泥化工負責人作了2021年上半年經營活動分析報告,重點對公司經營指標完成情況、重點經濟活動進行全面分析,并對目前完成情況存在的問題,認真剖析原因,總結下一步完成經營工作指標的措施和計劃。
會議要求,要抓住現在市場的大好行情,聯系實際從主觀方面找原因,以資源、人才、市場政策三方面為出發點,堅持增效降耗,持續推進精細化管理工作。不僅要找差距,補短板,更要尋突破,要把問題落到實處,要強化團隊管理,強化工作舉措,主動擔當,實抓好工作落實。要加強班子協作,強化團隊管理,以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志、更加務實的作風,確保完成年度生產目標。
會議強調,領導班子要堅持以人為本,注重做好職工的管理工作,建立以效益為中心的工作激勵機制,提高科學化、精細化、人文化管理水平。要居安思危,充分認識當前經濟發展機遇與面臨的嚴峻挑戰,要主動作為,不要有“等、靠、要”思想,要上下聯動,履職盡責,面對困難迎難而上,實現產值量新突破。
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