近日，水富金明公司組織開展以《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》為大綱，以《變壓器火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》為背景的綜合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練。

演練前，組織參演人員對(duì)公司《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《變壓器火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)本次應(yīng)急演練方案進(jìn)行了講解。

本次演練模擬1#電石爐變壓器發(fā)生火災(zāi)事故，造成人員傷害、環(huán)境影響和財(cái)產(chǎn)損失。公司應(yīng)急辦公室接到事故報(bào)告后立即響應(yīng)，負(fù)責(zé)人立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部，按職責(zé)分工開展應(yīng)急處置。經(jīng)過(guò)緊張奮戰(zhàn)，險(xiǎn)情排除，應(yīng)急演練結(jié)束。

本次演練采取不設(shè)演練腳本、不提前安排部署、不提前準(zhǔn)備演練物資，模擬真實(shí)事故隨機(jī)發(fā)起應(yīng)急演練的方式進(jìn)行，通過(guò)演練更好的檢驗(yàn)公司應(yīng)急組織體系的合理性、應(yīng)急預(yù)案體系的指導(dǎo)性和應(yīng)急物資的有效性。

演練結(jié)束后，公司分管領(lǐng)導(dǎo)周光君同志對(duì)演練情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和總結(jié)；公司黨支部書記、總經(jīng)理蔣運(yùn)有同志作了重要講話，對(duì)公司應(yīng)急管理提出重要指示。水富市應(yīng)急管理局郭倫華副局長(zhǎng)帶隊(duì)到演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩指導(dǎo)，指出了演練過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)應(yīng)急管理工作作了重要指示。