中國電石網(wǎng)訊：

連日來，新疆天業(yè)天偉化工有限公司按照“嚴(yán)、細(xì)、實”工作目標(biāo)，緊緊圍繞“落實安全責(zé)任  推動安全發(fā)展”主題，不斷強化組織領(lǐng)導(dǎo)、及時制定方案、嚴(yán)格隱患排查、狠抓工作落實，緊扣“早、準(zhǔn)、穩(wěn)”精準(zhǔn)發(fā)力，進一步推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動扎實開展、落地見效。

公司積極召開安全月動員部署會議，總結(jié)分析安全重點難點問題，切實把各項工作抓緊抓細(xì)抓實；通過專家組指導(dǎo)幫扶，針對安全生產(chǎn)工作中的問題短板，制定有力的整治措施；對照本單位風(fēng)險點和隱患實際，及時完善各類警示標(biāo)志標(biāo)牌，防止各類事故發(fā)生；嚴(yán)格按照作業(yè)票管理制度，加強外來施工隊伍管理，嚴(yán)格按照特種作業(yè)安全管理和審批制度辦理，切實發(fā)揮專職監(jiān)護人現(xiàn)場監(jiān)護能力，保證現(xiàn)場作業(yè)安全。

近日，公司各科室、車間重點圍繞“兩個專題”和“八個領(lǐng)域”定期檢查，并對“專項整治”推進情況開展督查。不僅如此，公司采取“看、問、試、聽”的形式，對廠區(qū)內(nèi)消防設(shè)施及器材的定期維護情況、消防應(yīng)急逃生通道提示情況、電氣設(shè)備的維護及管理情況等主要內(nèi)容進行詳細(xì)排查，達到“全方位、全過程、全參與”檢查的目的。

公司不斷建立、完善應(yīng)急救援管理體系，積極組織開展應(yīng)急救援演練，采取桌面推演和現(xiàn)場實操兩種方式結(jié)合開展，通過發(fā)現(xiàn)問題、查找問題、處理問題、檢查結(jié)果四個環(huán)節(jié)，明確分工，積極配合；利用嚴(yán)格的演練方案、熟練的演練過程，努力將應(yīng)急處理時間縮到最短，將搶修效果達到最佳。

為進一步增強職工的“反三違”意識，規(guī)范職工操作行為，公司通過班前會對班組成員進行2分鐘STOP卡、勞氏安全管理和雙控體系專項培訓(xùn)，切實增強風(fēng)險管控和事故預(yù)防能力。公司通過加強“四懂四會”及“四個能力”建設(shè)，不斷普及消防安全知識，有效強化廣大職工的消防安全意識。通過開展全員每日CCSA“線上”安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為公司安全平穩(wěn)運行夯實基礎(chǔ)，不斷提升本質(zhì)安全水平。（王艷）