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為了認(rèn)真貫徹國家及公司安全生產(chǎn)工作精神，用實(shí)際行動進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高全員安全意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，公司分別于6月2日、3日上午，舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，召開了安全和工作作風(fēng)整頓動員誓師大會。

啟動儀式上，總經(jīng)理陳富春宣布了“安全生產(chǎn)月”活動并發(fā)言。

他指出，“關(guān)注安全，關(guān)注工廠發(fā)展”必須堅持以人為本的發(fā)展理念。以人為本，首先是要以人的生命健康為本，必須以維護(hù)職工和社會公眾的生命健康為前提，必須通過強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，落實(shí)安全責(zé)任，為員工提供安全、健康的工作環(huán)境。“明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任”是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的根本途徑。杜絕安全生產(chǎn)事故關(guān)鍵在于責(zé)任制落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。實(shí)踐證明，只有責(zé)任主體的安全責(zé)任真正到位，才能為安全生產(chǎn)提供可靠保障。

他提出了下一步安全工作構(gòu)想，公司將致力打造人人都是安全員的群防體系，形成群防群治的安全網(wǎng)絡(luò)。

公司董事長、安委會主任汝雙榮作了動員講話，重申和強(qiáng)調(diào)了安全工作。第一，千里之堤，潰于蟻穴。深入強(qiáng)化全員安全防范意識，牢固樹立“抓安全就是抓效益”的經(jīng)營管理理念。任何的疏忽大意，麻痹懈怠，都會給我們的安全生產(chǎn)工作造成不可挽回的損失和后果。第二，千里之行，始于足下。積極構(gòu)建“全員共建安全之家”的管理體系，要腳踏實(shí)地，一步一個腳印，不要心存僥幸，每一名員工要加強(qiáng)自身的安全防護(hù)意識，嚴(yán)禁違規(guī)操作和在危險地段逗留，要佩戴好安全防護(hù)用品。每位管理骨干要強(qiáng)化安全管理意識，要做到“居功不自傲，居安要思危”，把安全管理工作做精、做深、做細(xì)。第三，不積跬步，無以至千里。牢固提升“落實(shí)安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要認(rèn)識到抓好安全工作，打牢安全基礎(chǔ)，降低風(fēng)險管理成本，既是為企業(yè)創(chuàng)優(yōu)增收提供保障，也是在安全領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)收的具體體現(xiàn)。

總經(jīng)理助理楊軍宣布了“安全生產(chǎn)月”活動方案，帶領(lǐng)全體人員進(jìn)行了安全宣誓。

最后，參加啟動儀式的所有人員在“落實(shí)安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”的鮮紅條幅上鄭重簽下了自己的名字，以此表示落實(shí)好安全生產(chǎn)的信心和決心。

6月3日上午10時，安全和工作作風(fēng)整頓動員大會在公司二樓會議室召開。公司制定了《港原化工安全、工作作風(fēng)整頓大綱》作為本次全面整頓的行動標(biāo)準(zhǔn)與指南，整頓大綱從生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)營安全、生產(chǎn)工藝流程安全控制節(jié)點(diǎn)、廠區(qū)全方位監(jiān)管、人員警示教育培訓(xùn)及考核等方面作出了嚴(yán)格的要求與詳細(xì)的規(guī)定。

不安全行為是安全事故的主要原因。公司將從員工警示教育和安全培訓(xùn)著手，加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，在3至6個月的時間內(nèi)，基層管理人員都要具有安全員的資格及全員都要具備安全員的基本素質(zhì)。同時開展員工作風(fēng)、廉潔自律整頓工作，形成風(fēng)清氣正、廉潔自律、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)與企業(yè)文化。

設(shè)備運(yùn)營安全是安全生產(chǎn)的重要保障。公司將對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施與非生產(chǎn)類經(jīng)營設(shè)備、固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的安全排查，存在問題與缺陷的列入整改清單，規(guī)定整改完成時間與明確負(fù)責(zé)人。

科學(xué)管理是安防工作的重要一環(huán)。本次整頓將全面審查與梳理公司的安全生產(chǎn)制度與操作規(guī)程，并予以完善與補(bǔ)充。同時根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，對原輔材料的采購、運(yùn)輸、上料、設(shè)備操作、中央智能化控制等生產(chǎn)全程進(jìn)行梳理，列出安全控制節(jié)點(diǎn)，予以規(guī)范。

加強(qiáng)對外部施工隊伍的監(jiān)管整頓是本次工作的重中之重。一是在整改完成前全面停止合作單位的施工；二是全面梳理與審查合作單位的相應(yīng)資質(zhì)與操作人員的資格證件；三是進(jìn)一步對合作單位的作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與熟悉作業(yè)環(huán)境；四是公司抽調(diào)人員對外協(xié)單位作業(yè)進(jìn)行一對一安全督查；五是公司、監(jiān)理單位與外協(xié)單位在作業(yè)中建立共同的安防聯(lián)動機(jī)制，多重監(jiān)管； 六是嚴(yán)格作業(yè)完成后的安防驗(yàn)收，不合格工程必須整改到位，否則推倒重來。

相信通過此次“安全生產(chǎn)月”活動以及安全、工作作風(fēng)全面整頓工作的開展，必將使港原的安全工作有一個質(zhì)的飛躍，為生產(chǎn)工作奠定堅實(shí)的基石。