中國電石網訊：

近日，中泰礦冶開展第二期“奮斗者之家”群策群力暢想未來交流座談會。中泰礦冶黨委委員、紀委書記陸麗敏，各車間40余名基層班組長參加活動。

活動在輕松愉悅的團建游戲“金龍拍拍操”中拉開了序幕。本次交流座談活動分為兩個環節，首先由近期參加“第十八屆中國班組建設卓越實踐分享高峰論壇”活動的5名代表進行學習心得分享。隨后通過現場互問互答的形式由參會人員結合“班組管理中存在的問題”進行交流分享，互問互答環節為進一步加強基層班組管理水平，調動基層班組長干事創業的信心，協助各班組營造友愛互助、奮進拼搏的工作氛圍提供了有力保障。

在分享環節，發電車間班組長王鵬輝說：“非常感謝公司給了我這次學習交流的機會，給我印象最深的就是華夏建龍礦業團隊的‘六源改善法’，他們通過對危險源、污染源、清掃困難源、故障源、浪費源、缺陷源等主要數據進行統計分析，進一步通過改善創造效益。在今后工作中，我也將通過我們車間小指標對比分析、班組‘吉尼斯’活動，將    班組指標超標次數、超標程度等進行分析統計，通過積分兌現績效考核，進一步提升員工的工作積極性。”

電石四車間綜管員劉康說：“作為班組的賦能教練，我將以此次培訓為契機，將學到的管理方法運用到車間班組管理中。日常工作中通過寓教于樂的方式，運用不同的培訓方式，讓員工更好的接受、理解各項理論知識。同時通過人才培養、數據管理、建型立標、成果產出的工作模式，將車間打造成學好習、育好人、辦好事、有模式、有品牌的新型管理模式，為企業高質量發展添磚加瓦。”

在互問互答環節，由現場的班組長在紙條上寫出對班組管理工作中存在的問題和困惑。此環節解決了“班組六大員如何管理？”“如何高質量開展班組的微小課？”“如何使班組員工更團結？”等10余條問題。原料二車間班組長蒿放說：“互答環節不僅加深了我們對于班組建設的深刻認識，也為大家捋清思路，確定了下一步品牌班組建設的工作目標與計劃，為進一步實現班組自我管理、自我完善、自我運行的良性循環起到了指導性作用，我有信心將班組打造成班組員工的精神家園和樂業福田。”

陸麗敏說，一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。今年作為中泰礦冶班組建設工作深化改革年，各部門以“黨建+班建”雙輪驅動模式，加速班組建設系列方法工具與安全、生產、工藝、設備、成本、創新等管理要素的深度融合，以“強培訓夯基礎、保安全創品牌促發展”為目標，不斷使員工技能與素質得到雙提升，打造硬核團隊，為企業的安全生產保駕護航。