中國(guó)電石網(wǎng)訊：

5月5日，集團(tuán)召開(kāi)行政例會(huì)，聽(tīng)取“五一”期間集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部下沉基層工作情況，以及中央巡視反饋意見(jiàn)涉及宜化問(wèn)題整改工作情況匯報(bào)，討論研究集團(tuán)各項(xiàng)管理制度修訂工作及集團(tuán)相關(guān)重點(diǎn)事項(xiàng)。

會(huì)議指出

“五一”期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下、沉在一線，產(chǎn)業(yè)委員會(huì)人員靜下心來(lái)、責(zé)任上肩，各分子公司干部職工扎根基層、認(rèn)真工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行總體平穩(wěn)，全集團(tuán)基本上形成了比學(xué)趕超的態(tài)勢(shì)。要再接再厲，認(rèn)真抓好企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)銷售、物流運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

要進(jìn)一步提高政治站位，高度重視中央巡視反饋意見(jiàn)涉及宜化問(wèn)題整改工作，集團(tuán)黨委要切實(shí)履行主體責(zé)任，整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抓好統(tǒng)籌，在前期方案和工作清單的基礎(chǔ)上，細(xì)化工作任務(wù)清單并扎實(shí)推進(jìn)，落實(shí)情況要及時(shí)報(bào)告，同時(shí)要做好資料整理歸檔工作。建章立制要取得新進(jìn)步，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上查漏補(bǔ)缺、補(bǔ)齊短板、防范風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)企管部是所有制度起草、修訂的牽頭部門，要對(duì)制度進(jìn)行科學(xué)分類，打破部門之間的邊界，所有制度充分討論后再提交集團(tuán)黨委會(huì)集中研究。集團(tuán)制度審定印發(fā)后，各分子公司要結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行細(xì)化并嚴(yán)格落實(shí)。

會(huì)議指出

化工企業(yè)搬遷入園要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、規(guī)避短板，特別是產(chǎn)業(yè)要升級(jí)，鏈條要延伸，工藝要現(xiàn)代，具體來(lái)講就是磷銨要減量化，復(fù)合肥要合作化，新產(chǎn)品要升級(jí)化，廢舊利用要科學(xué)化。要實(shí)施關(guān)鍵突破，即實(shí)施氨醇項(xiàng)目、渣庫(kù)、資金來(lái)源三個(gè)關(guān)鍵突破，要有新思維、大智慧，深入思考，系統(tǒng)謀劃，逐步實(shí)施。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

全集團(tuán)節(jié)能空間很大，能源管理是下一步工作的重中之重，要提前布局，下好先手棋，切實(shí)加強(qiáng)能源管理，集團(tuán)相關(guān)部門、專業(yè)委員會(huì)、分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要時(shí)刻拿在手上、記在心中。新建項(xiàng)目要嚴(yán)格能源評(píng)審，把能源評(píng)審工作作為新建項(xiàng)目非常重要的一個(gè)前提條件。

會(huì)議指出

在全體干部職工的共同努力和拼搏奉獻(xiàn)下，元至四月份，全集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了良好成績(jī)。看到成績(jī)的同時(shí)，要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)存在的思想不解放、工作不平衡、落實(shí)有差距等問(wèn)題，靜下心來(lái)認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，保持前期良好勢(shì)頭。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

要不斷解放思想。當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與行業(yè)先進(jìn)水平還有很大差距，要摒棄“守?cái)傋印庇^念，進(jìn)一步解放思想，只要是有利于企業(yè)發(fā)展、有利于提高企業(yè)效益的事都要敢想敢干，在制度、政策、機(jī)制層面善于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，敢于第一個(gè)吃螃蟹，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要主動(dòng)積極擔(dān)責(zé)。主動(dòng)想事、積極思考，抓好分內(nèi)工作落實(shí)，特別是房地產(chǎn)、資產(chǎn)處置、遺留問(wèn)題處理、市場(chǎng)主體出清等重大事項(xiàng)要抓緊推進(jìn)。紀(jì)檢監(jiān)察部門要對(duì)遺留問(wèn)題處理事項(xiàng)一周一督辦。同時(shí)，集團(tuán)職能部門之間、與分子公司之間要經(jīng)常聯(lián)動(dòng)，遇事多商量多溝通，不推諉不躲閃，自覺(jué)扛起責(zé)任。要善抓狠抓落實(shí)。靜下心來(lái)、責(zé)任上肩，認(rèn)真干事、干出成效，一心一意撲在事業(yè)上，切實(shí)打好宜化翻身仗。要把所有的智慧和精力都奉獻(xiàn)在工作上，在平凡崗位書(shū)寫精彩人生。

會(huì)議還對(duì)分子公司技改項(xiàng)目、化肥產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃和股份公司大學(xué)生公寓改造項(xiàng)目等進(jìn)行了討論研究。