中國電石網訊：

為進一步鞏固班組建設成果，廣泛宣傳基層班組先進經驗，橫向強化基層班組示范引領，縱向強化班組對標互鑒，助力企業管理水平不斷邁向新臺階。近日，中泰礦冶開展首屆班組建設成果總結交流會。中泰礦冶黨委委員、董事長江軍，黨委副書記、總經理雷振，黨委副書記陳亮，黨委委員、紀委書記陸麗敏等領導參加此次活動。

此次經驗交流會本著“互學 互促 互進”的理念，五位分享者分別結合自身崗位實踐，將自己總結出的金點子、好方法進行講解。發電車間綜合管理員柯陽將車間安全生產與員工綜合技能提升作為重點工作，合理運用多項創新機制激活班組，并總結出“三評一測一競賽”安全活動，從思想與實踐雙層次提高全員安全意識。電石五車間班組長丁發森總結出“安全管理五支柱”的經驗作法，將五年帶班經驗分享給了大家。電石四車間以“打造特色文化 營造和諧氛圍”作為班組建設工作的主抓點和側重點，結合實際總結提煉出“崗位首席制、1+N師帶徒、人才梯隊建設”切實做到了可借鑒、可復制、可推廣、可傳播，通過自上而下精細管理、自下而上全員發力，讓班組建設成為安全生產的堅強后盾。分享環節完畢后，雷振宣讀了《關于表彰2020年度十佳班組 優勝班組 優秀管理者的決定》，并對2020年度15名優秀人員予以表彰。

各車間員工代表紛紛表示，希望在今后的工作中進一步加強各班組之間的合作交流，取長補短、共同發展，為推進班組建設工作貢獻力量。動力車間班組長馬曉紅說：“班組建設是一項系統性長期性的工作不是一蹴而就的，通過本次成果總結交流會讓我找到自己與他人的差距，也增強了責任心和使命感，我要將學習到的先進經驗帶回我的班組，結合班組特色運用到工作實踐中去，不斷提高班組基礎水平。”

江軍強調，今年是公司精細管理年和素質提升年，全體干部員工要持續統一思想認識，認真檢視班組建設存在的不足，通過融合先進、系統的班組建設文化，改變慣有的思維模式，將北京八九點先進的管理理念學深悟透，使班組建設由自我管理模式向自我創新模式邁進，從根本上筑牢班組基礎管理，使新班組建設與安全生產緊密融合，充分發揮“黨建+班建”雙輪驅動作用，運用“八大機制”做好夯基育人、創標建模的班組建設工作，助推企業高質量發展，確保2021年度目標任務完成。

江軍說，班組建設是一項基礎性的工作，化繁為簡更是班組建設必經之路，各部門要秉承著干到實處無止境的精神把工作做細做實。一是班組要體現出“家人文化、創新文化、團隊文化”，不僅要主動干事還要正確的干事，認真的做事，干正確的事，講究做事的方法，通過做事來培養我們的能力展示我們的水平，切實把班組打造成為幸福的家園、樂業的福田。二是要在創新方面狠下功夫，走過去沒有走過的路，在干的過程中不斷地感悟提煉出符合自己特色的東西，通過班組建設真正讓每個人成為閃閃發光的人才，不斷推動全員對企業的忠誠度、認同感、獲得感、成就感，增強“活力、動力、能力、實力”四個能力。三是讓“無奮斗不青春”成為我們的座右銘，真正做到“心上學、事中練、達于道、合于一、致良知”，不斷推動班組建設上層次上水平，努力把班組打造成崗位創新、崗位成才、崗位奉獻的堅強平臺，助推企業高質量發展，確保全年目標任務完成。