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4月1日下午，內蒙宜化召開第一季度安委會，公司黨委書記、董事長、安委會主任熊業晶出席會議并講話。

安全宣誓和安全警示教育后，會議聽取了安全系統、環保系統監管工作情況匯報，聽取了生產系統、設備系統、電儀系統、承辦商管理部、黨委（公司）辦公室專業管安全工作情況匯報。

會議簡要總結了公司第一季度安全各項基礎管理工作。通過建設“321”安全管理體系，持續自我評估、自我糾正，形成內蒙宜化安全生產“一企一策”，并以真正落實專業管理部門專業管理責任、分廠屬地主體責任、從業人員的崗位安全責任，實現自我提升。

會議指出，各部門要在總結問題前提下，善于謀劃。安全部門要深入思考反三違、特殊作業、應急演練怎么搞，設備部門在進行隱患排查、保持設備完整性上下功夫，生產部門在如何度夏、厲行節約上要有規劃，職能部門在合同、招標、審核上嚴格管理，要透過問題表象看到實質，以學習、思考、行動、改變補短板、抓漏洞，提升管理，超越自我。

會議強調：一是要保持清醒頭腦。要清晰知道自己的目標是什么，需要的結果是什么，管理的差距在哪里。重要的是落實，每一名管理人員要分類、分責、分區、分片檢查問題，形成閉環管理；二是要主動擔責，善于擔責。就是落實一線工作法，保持高效的工作作風，管理人員切實擔起主體責任，不推諉，多謀劃，勤思考，帶動廣大職工一起戰斗；三是盡最大努力，干在實處，狠抓落實。要保持學習新知識、新技能、新裝置、新工藝的動力，了解工藝流程、指標控制的邏輯關系，增強提早提前發現問題的能力，把問題消除在萌芽狀態。

公司安委會成員，安全環保系統全員，分廠廠長、安全科長、副書記，專職消防隊隊長參加了會議。