3月30日,化工事業(yè)部在電石公司生產(chǎn)管理二部組織召開第七次安全環(huán)保例會(huì),會(huì)前分為五組對(duì)電石生產(chǎn)管理二部各車間進(jìn)行檢查,共計(jì)檢查隱患15條,已要求電石生產(chǎn)管理二部按照五定原則進(jìn)行整改,會(huì)上各企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)近兩周安全生產(chǎn)、環(huán)保工作做出匯報(bào)。電冶集團(tuán)黨委書記、化工事業(yè)部總經(jīng)理魯衛(wèi)東強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)自動(dòng)化、智能化的提升,抓住機(jī)遇,保障安全,認(rèn)真總結(jié)存在的問題,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
電石公司組織工藝操作知識(shí)培訓(xùn)
3月26日,電石公司原料二車間組織生產(chǎn)工藝操作知識(shí)培訓(xùn),主要針對(duì)沸騰爐的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、操作,開停車操作方法及工藝指標(biāo)控制等展開講解。員工將日常操作過程中所遇到的問題與講師互動(dòng)問答,尋求最佳解決措施和預(yù)防辦法。通過不斷培訓(xùn)來提升員工的操作能力和專業(yè)素養(yǎng),保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
電石公司組織搬遷除塵低壓室
連日來,電石公司對(duì)電石爐前除塵低壓室進(jìn)行搬遷大戰(zhàn),調(diào)配三裝置的兄弟們一起奮戰(zhàn),工作現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天,防護(hù)工作及安全措施落實(shí)井然有序,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成低壓室的搬遷工作,在高溫季節(jié)為爐前操作工創(chuàng)造有利的工作環(huán)境做保障。
PVC一工廠編制下發(fā)隱患匯編手冊(cè)
PVC一工廠安全環(huán)保部編制的隱患匯編手冊(cè),已于3月26日印刷完成并分發(fā)使用,手冊(cè)內(nèi)容包括廠區(qū)交通安全“一盔一戴”、安全生產(chǎn)十大保命條例、隱患排查對(duì)照、隱患整改規(guī)范條款及建議等,該手冊(cè)對(duì)提高員工安全意識(shí)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、強(qiáng)化員工崗位責(zé)任感,了解生產(chǎn)中的職業(yè)危害、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患具有重要意義,手冊(cè)更強(qiáng)調(diào)了全體員工作為屬地的責(zé)任人有義務(wù),更有責(zé)任去發(fā)現(xiàn)和識(shí)別隱患、處理隱患、上報(bào)隱患,讓設(shè)備故障失在萌芽狀態(tài)。
PVC二工廠召開績(jī)效指標(biāo)設(shè)定專題會(huì)
3月29日,PVC二工廠組織召開生產(chǎn)管理人員績(jī)效指標(biāo)設(shè)定專題會(huì)。會(huì)議中PVC公司副總經(jīng)理張儉就各生產(chǎn)管理崗位指標(biāo)設(shè)定庫與各部門/分廠負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入討論,明確指出指標(biāo)設(shè)定要遵循問題導(dǎo)向,強(qiáng)化結(jié)果意識(shí)。通過每個(gè)月動(dòng)態(tài)的指標(biāo)設(shè)定與考評(píng)推動(dòng)管理人員發(fā)揮高效作用,逐步逐項(xiàng)消除分廠、部門甚至整個(gè)公司存在的現(xiàn)場(chǎng)問題、細(xì)節(jié)問題,達(dá)到高效運(yùn)轉(zhuǎn)、高質(zhì)高量有序產(chǎn)出各項(xiàng)產(chǎn)品的目標(biāo)。
化學(xué)工業(yè)公司組織對(duì)電源模塊進(jìn)行修復(fù)
為了能使所有員工能積極投入到小改善中,3月29日,化學(xué)工業(yè)公司儀表車間對(duì)所有儀表工就二氧化碳?jí)嚎s機(jī)機(jī)組控制系統(tǒng)供電元器件電源模塊結(jié)構(gòu)進(jìn)行了培訓(xùn)。在熟悉掌握元器件結(jié)構(gòu)后,儀表工們積極配合對(duì)電源模塊進(jìn)行修復(fù)以二次利用。
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